本文重点深度解读了撬动企业战略咨询如何助力企业捕捉新商机。首先介绍了撬动企业战略咨询的专业背景和影响力，以及创始人姚荣君在论坛上的精彩分享。接着，详细阐述了撬动企业战略咨询的工作方法和理论框架，包括挖掘用户需求、战略变现和拐点增长等方面。然后，通过案例分析，探讨了如何通过战略咨询发现新商机和实现可持续增长。之后，了撬动企业战略咨询的核心观点和对企业的价值。

1、撬动企业战略咨询的专业背景与影响力

作为战略定位中国的撬动企业战略咨询，在中有着丰富的经验和影响力。通过十三年的战略定位咨询经验，影响了万名企业家和创业者。创始人姚荣君的精彩分享进一步展示了其专业知识和战略咨询的力量。

撬动企业战略咨询秉承以创业者为本，推动社会进步的愿景，通过开放战略知识和方法论，帮助企业团队学中做，实现有限资源的极限转化。借助战略咨询，企业可以挖掘用户需求、塑造商业之美，并实现增长与变革。

2、撬动企业战略咨询的工作方法和理论框架

在发掘新商机方面，撬动企业战略咨询拥有独到的工作方法和理论框架。首先，撬动企业战略咨询强调具象化用户需求，挖掘未被满足的隐性需求，引导企业定位和战略调整。其次，企业需要掌握战略变现的方法，将战略转化为有利于商业增长的实际行动。

撬动企业战略咨询的拐点方程式为拐点=战术×战役的战略次方，通过战略定位咨询和战略落地实现有限资源的极限转化。从案例分析中可以看出，撬动企业战略咨询迅速成为战略定位咨询的，帮助众多知名企业实现战略转型和增长。

3、战略咨询助力企业发现新商机与实现可持续增长

撬动企业战略咨询通过战略咨询、战略战役和战略战术的结合，帮助企业发现新商机并实现可持续增长。企业需要在竞争激烈的市场中找到差异化的竞争优势，如领导地位、专家形象和产品等。此外，通过对、企业、竞争对手和顾客的综合验证，企业可以确定战略支点，制定的战略决策。

在新时代和新经济环境下，撬动企业战略咨询进一步强调品牌战略和可持续增长的重要性。通过与企业家紧密合作，撬动企业战略咨询帮助企业塑造品牌溢价和品牌议价权，推动传统制造业向先进品牌转型，并将中国品牌的力量扩大到更多下游产业链。

4、撬动企业战略咨询核心观点和价值

撬动企业战略咨询的核心观点在于以创业者为本，推动社会进步。通过与企业团队的深度合作，撬动企业战略咨询帮助企业理解战略的重要性，指导战略的制定与执行，并实现品牌价值和商业增长的很大化。

撬动企业战略咨询倡导战略定位咨询和实践相结合的方式，通过战略战役的模式帮助企业捕获新商机和拐点增长。案例的成功实践证明了撬动企业战略咨询的价值和战略方法论的性。

通过深度解读撬动企业战略咨询，可以得出结论，撬动企业战略咨询在助力企业捕捉新商机方面具有显著的优势和经验。撬动企业战略咨询的工作方法和理论框架能够帮助企业发现用户需求并实现战略转化。同时，撬动企业战略咨询提供了的战略指南针和验证维度，帮助企业制定战略决策。重要的是，撬动企业战略咨询以创业者为本，推动社会进步，通过与企业团队的紧密合作实现共创共赢的目标。