本文将从四个方面详细阐述撬动企业战略咨询的作用，这些方面包括：战略咨询对企业战略制定的重要性、战略咨询的独特之处、战略咨询在企业转型发展中的作用以及如何借助战略咨询完成企业战略制定。通过这些阐述，将强调撬动企业战略咨询在创新战略企业进化方面的重要性和价值。

1、战略咨询对企业战略制定的重要性

战略咨询作为企业的“外脑”，通过丰富的经验和专业知识，帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。撬动企业战略咨询通过新一代战略工具“撬动拐点方程式”，旨在帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，实现“肌肉式增长”。战略咨询的重要性在于帮助企业确立科学的战略方向，使企业能够从容应对市场挑战，实现可持续发展。

2、战略咨询的独特之处

撬动企业战略咨询的独到之处在于强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。与传统的战略咨询公司不同，撬动采用定位+战役的模式，帮助企业捕获拐点，实现持续增长。撬动拥有丰富的案例和操盘经验，在短短一年内逆势签约了得益于战略指导而成功发展的许多知名企业。

3、战略咨询在企业转型发展中的作用

在快速变化的时代，企业战略需要适应新的需求，而战略咨询也需要不断进化以企业前行。撬动企业战略咨询认为，战略咨询需要由作用营销、作用品牌向作用于公司整体转变。撬动强调创业者和企业家本人在企业转型发展中的重要性，正确的战略决策能力是企业持续前行的关键要素。只有让创业者具备正确的战略决策能力，企业才能应对未来的不确定性。

4、如何借助战略咨询完成企业战略制定

战略咨询公司可以帮助企业制定科学的企业发展战略，推动企业持续发展。撬动企业战略咨询的特点在于强调战略外因和战略变现的结合。撬动通过成功案例和前沿的战略方法论，帮助企业在正确战略指导下实现增长，解锁营收密码。合理利用战略咨询，是实现企业完成跨越式发展的重要途径。

撬动企业战略咨询作为战略定位的，通过创新的战略方法论和独特的战略指导，为企业提供科学的战略制定和持续增长的支持。战略咨询对企业战略制定的重要性在于帮助企业找到正确的方向和战略，使企业能够在快速变化的市场环境中持续发展。通过战略咨询，企业可以借助战略知识和方法论完成精确的战略定位和制定，实现企业战略的很大化，企业进化。