本文将深入探讨撬动企业战略咨询如何战略定位咨询的新风向。首先，我们将介绍撬动企业战略咨询的历史与背景，以及其在战略定位领域的影响力和创新性。接着，我们将分析其提出的“战略+战役”新打法，以及针对认知时代的定位策略。然后，我们将探讨撬动企业战略咨询如何赋能企业，实现品牌价值的很大化。之后，将对全文进行归纳，强调撬动企业战略咨询对战略定位咨询的重要性和影响力。

1、撬动企业战略咨询的历史与影响

撬动企业战略咨询创立于13年前，经历了三次创业，每一次都带来了战略定位咨询领域的迭代和创新。从北大汇丰商学院到成立撬动企业战略咨询，其创始人姚荣君始终致力于打破传统，发展。

2024年，撬动企业战略咨询在北大汇丰商学院成立定位中心，推广定位学并影响了众多企业家和创业者。随后，联合创办国内知名战略咨询公司，提出“战略落地实战”的理念，实现了战略与成果的结合，创造了多个百亿案例。终于2024年成立撬动企业战略咨询，以共识、共创、共赢的服务方式，开放撬动知识体系，战略咨询的第三次升级。

撬动企业战略咨询不仅是企业的“外脑”，更是企业的“导师”和“教练”，帮助企业突破困境，实现持续增长。

2、撬动企业战略咨询的创新打法

撬动企业战略咨询提出了“战略+战役”新打法，将战略定位咨询推向第三次升级。这一打法突破了传统思维，通过结合战略、战役和战术的维度，实现了品牌价值的很大化。

在认知时代，撬动企业战略咨询强调品牌定位的重要性，提出了“撬动拐点方程式”，将拐点定义为战略与战役的战术次方。这一方程式为企业在竞争激烈的时代获得竞争优势提供了新的思路和方法。

通过可复制、可落地、可标准化、可流程化的功能，撬动企业战略咨询帮助企业家实现了战略战役时代的赋能，获得了持续增长的动力。

3、撬动企业战略咨询的赋能价值

作为战略定位中国，撬动企业战略咨询以其丰富的经验和成功案例，为企业赋能，实现了品牌价值的很大化。

撬动企业战略咨询创始人姚荣君通过深度洞察，了中国商业社会的发展阶段，并提出了针对认知时代的定位策略。这一策略为企业在竞争激烈的市场中立于不败之地提供了的指导。

通过撬动企业战略咨询的赋能，企业可以实现战略战役时代的竞争优势，持续创造价值。

4、归纳

撬动企业战略咨询的创新思维和实践成果，了战略定位咨询的新风向。其提出的“战略+战役”新打法和针对认知时代的定位策略，为企业在竞争激烈的市场中赢得了竞争优势。

通过赋能企业，实现品牌价值的很大化，撬动企业战略咨询为发展树立了新的标杆，成为企业战略咨询的。

在未来，撬动企业战略咨询将继续以其创新性和影响力，的发展，为更多企业实现可持续增长提供有力支持。