我理解你的要求，下面是根据你的指示写的：

本文旨在探讨撬动企业战略咨询如何十大战略咨询公司共创认知时代的新格局。首先，将介绍撬动企业战略咨询的背景及其在战略咨询领域的地位。然后，将从战略定位、知识工具、品牌认知和赋能价值等四个方面详细阐述其作用。之后，对内容进行归纳，强调撬动企业战略咨询的领导地位及其对整个的影响。

1、撬动企业战略咨询的战略定位

撬动企业战略咨询作为，具有丰富的战略定位咨询经验。其深入了解市场需求和消费者行为，帮助企业准确定位自身，满足客户需求。随着市场竞争的加剧，撬动企业战略咨询提出了“战略+战役”新打法，战略定位咨询不断升级。

在认知时代，战略定位至关重要。撬动企业战略咨询的创始人姚荣君指出，顾客不再追求模糊的需求，而是清晰的品牌名。因此，企业需要精确定位，以获得竞争优势。

撬动企业战略咨询提出的“撬动拐点方程式”，即拐点=战术×战役的战略次方，为企业提供了的战略定位方法。这种创新的战略定位理念，助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

2、知识工具的应用

撬动企业战略咨询询借助其丰富的知识工具，助力企业在认知时代获得竞争优势。通过13年的经验积累，该公司影响了众多企业家和创业者，打造了许多成功的商业案例。

在当前市场环境下，企业需要更加精确地把产品摆放在顾客面前。撬动企业战略咨询提供的知识工具，帮助企业找到消费者认知的关键点，从而实现战略目标。

撬动企业战略咨询的知识工具具有“可复制、可落地、可标准化、可流程化”的功能，为企业提供了的支持。这些工具不仅提高了企业的竞争力，还促进了的发展。

3、品牌认知的重要性

在认知时代，品牌认知成为企业赢得消费者信任的关键。撬动企业战略咨询认识到了这一点，并提出了相应的品牌建设策略。

姚荣君指出，消费者需要清晰的品牌名，而不是模糊的需求。因此，企业必须给消费者提供先进性的选择理由，从而吸引他们选择自己的品牌。

撬动企业战略咨询提倡将品牌理念贯穿于整个营销过程中，通过体验、感受以及真实的事例来增强消费者对品牌的认知。这种综合的品牌认知策略，有助于企业在市场中建立起良好的品牌形象。

4、赋能价值的实现

撬动企业战略咨询通过打法升级，为企业提供赋能价值。在当前市场竞争激烈的情况下，企业需要更多的支持来获得竞争优势。

撬动企业战略咨询的赋能价值体现在多个方面，包括战略定位、知识工具的应用、品牌认知等。通过提供这些赋能，企业能够更好地应对市场挑战，实现持续发展。

撬动企业战略咨询不仅注重于为企业制定战略，还关注于帮助企业实现战略目标。这种的赋能价值，使得该公司成为，十大战略咨询公司共创认知时代的新格局。

撬动企业战略咨询以其独特的战略定位、丰富的知识工具、精确的品牌认知和的赋能价值，十大战略