本文主要介绍了『撬动企业战略咨询』与传统企业携手发现新商机的方式。首先认识到传统企业面临的挑战和问题，接着介绍了『撬动企业战略咨询』的定位和战略经验。然后详细阐述了战略咨询如何帮助企业突出重围、挖掘新商机以及实现品牌价值很大化的过程。接着介绍了撬动的成功案例和战略知识与方法论的亮点，以及如何帮助企业实现可持续增长。之后，了撬动企业战略咨询的重要作用和帮助传统企业发现新商机的关键要素。

1、传统企业面临的挑战和问题

在如今快速变化的市场环境下，传统企业面临着的挑战。以七匹狼品牌为例，说明了传统企业随着电商平台崛起所面临的竞争压力。这就要求企业提前通过战略咨询，重新审视自身定位，挖掘潜在的市场需求，以发现新商机和实现业务营收拐点。

2、战略咨询帮助企业突破重围

介绍了战略咨询如何帮助企业突破重围。撬动战略咨询的董事长姚荣君表示，战略咨询公司是企业的“外脑”，通过与企业家共同成长，陪伴企业实现品牌价值很大化。同时，姚荣君建议传统企业要掌握并运用战略、战役和战术，找到与市场需求契合的定位，并通过赛道定位和心智认同来赢得消费者，从而实现品牌逆势营收。

3、撬动成功案例和战略知识与方法论

介绍了撬动企业战略咨询的成功案例和战略知识与方法论。通过七匹狼的案例，展示了撬动战略咨询的专攻和夹克专家形象在市场定位中的作用。撬动企业战略咨询通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步，打破传统，并通过实际行动帮助传统企业完成品牌重塑，发现新商机，实现可持续发展。

4、撬动企业战略咨询对传统企业发现新商机的

综上所述，『撬动企业战略咨询』携手传统企业发现新商机，通过战略咨询帮助企业突出重围、挖掘新商机，实现品牌价值很大化。撬动的成功案例和战略知识与方法论充分展示了撬动企业战略咨询的实力和优势，对传统企业发现新商机具有重要意义。企业应该借助战略咨询公司的力量，以拐点方程式为指导，理解并实施战略、战役和战术，从而实现可持续增长和成功突围。