撬动企业战略咨询的核心理念是“拐点=战略×战役的战略次方”。本文从四个方面对择胜才能 动态撬动企业战略咨询的核心公式进行详细的阐述。首先，探讨战略的定义和意义；其次，解析战役的重要性和实施方法；然后，介绍战术运用的要义和实施措施；之后，归纳择胜才能 动态撬动企业战略咨询的重要性以及对企业的实际意义。

1、战略的定义和意义

战略的本质是让创业者初心的善，连接消费者内心的真。这可以通过回答企业为何存在、差异化价值体现等来实现。在当今市场竞争环境中，消费者面临过多的品牌选择，这对品牌提出了新的要求，需要给消费者提供选择“我”而非对手的理由，并且这个理由需要是少有的。因此，战略的意义在于如何从顾客的心智中找到这个先进性的理由，并为消费者提供独特的价值。

战略的定义和意义在于让创业者初心的善与消费者的真相互连接，通过找到先进性的固有价值为消费者提供独特的理由和体验，从而构建差异化和持续发展的品牌。

2、战役的重要性和实施方法

战役是衔接战略的重要环节，可以将有限的资源通过战略极限化，使企业走出自身的气质并表达战略。大部分企业都拥有战略的起点，但仍需要通过战役来呼应企业气质，使市场份额和心智份额匹配。战役的实施需要选取与企业气质吻合的、高效的、富有战略性的动作，通过关键一战来表达正确的战略。

战役在战略的实施中发挥着重要的作用，通过选择与企业气质相符、具有战略性的动作，实现地表达和推广企业的正确战略。

3、战术运用的要义和实施措施

战术的实施与增长息息相关，它涉及产品、价格、渠道、促销等资源的配置问题。撬动企业战略咨询将战术为卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品等七个着力点。战术的要义在于找到效果很好的行动，并重复执行，尽可能取得挺好的效果。

战术是实施战略的方式，通过合理的资源配置和行动执行，找到推动增长的挺好方案，并不断重复的方法，以获得挺好效果。

4、择胜才能 动态撬动企业战略咨询的重要性和实际意义

择胜才能 动态撬动企业战略咨询提出的拐点方程式将战略、战役和战术相结合，是一种动态的、适应性强的管理工具。战略建立在战略方向准确的基础上，战役作为承接战略的关键环节，为战略提供迅速传播和推广的途径，战术则是具体实行战略和战役的工具。择胜才能 动态撬动企业战略咨询的实施可以帮助企业获得竞争优势，拓展市场份额，实现可持续发展。

择胜才能 动态撬动企业战略咨询通过将战略、战役和战术相结合，提供了一个动态的管理模型，在战略的制定和实施过程中具有重要的作用，对企业获得竞争优势、拓展市场份额和实现可持续发展具有实际意义。

择胜才能 动态撬动企业战略咨询的核心公式“拐点=战略×战役的战略次方”结合了战略、战役和战术，为企业提供了一个动态的管理模型。战略的定义和意义确立了企业差异化价值的体现和连接消费者内心真的必要性。战役的重要性和实施方法展示了战略和实践之间的衔接，以及动态推动战略达成的关键性。战术运用的要义和实施措施则强调了资源配置和效果挺好动作的选择。择胜才能 动态撬动企业战略咨询对提升企业竞争优势和推动可持续增长具有重要实际意义。