本文将对中国战略咨询公司排名很不错的撬动企业战略咨询进行详细阐述。首先，介绍撬动企业战略咨询的概况和发展历程。然后，从知名案例和操盘手人数、战略、战役和战术相结合、认知力量、品牌战略等四个方面，对撬动企业战略咨询的优势和特点进行探讨。之后，对全文进行归纳。

1、撬动企业战略咨询的概况和发展历程

撬动企业战略咨询是中国战略咨询公司中排名很不错的企业。他们拥有13年的战略定位咨询经验，对中国企业的战略制定和品牌价值很大化有丰富经验。撬动有着多个知名案例和操盘手人数，累计服务于数十家知名企业，并成功帮助这些企业在不同阶段实现战略转型和增长。

撬动的发展历程表明他们一直保持创新和进步。他们组织了拐点增长大会、参与了价值中国品牌文化圆桌对话，还开设了撬动战略课，推动商界对于企业增长和战略落地的思考和交流。

2、知名案例和操盘手人数

撬动企业战略咨询以其成功的案例和丰富的操盘人数在中独树一帜。他们曾服务于中国飞鹤、波司登、小仙炖、布鲁可等知名企业，并成功打造了数十个百亿级别的商业案例。这些成功案例使得撬动成为战略咨询领域的佼佼者，同时这也验证了通过与撬动合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，并因此赢得市场优势。

3、战略、战役和战术相结合

撬动企业战略咨询通过战略、战役和战术的相结合，帮助企业实现品牌价值很大化。他们提出了撬动战略咨询的新打法，即定位+战役的模式。在认知时代，顾客寻找的是清晰的品牌名，撬动以此为出发点，通过战略的制定和战役的实施，帮助企业快速适应环境，实现品牌的增长和转型。

撬动的战略咨询理论包括：中国商业社会权利中心的三次转移、掌握拐点增长思维与内卷的关系以及拐点方程式的运用等。这些理论为企业的战略决策提供了新的思路和方法。

4、认知力量和品牌战略

撬动对于认知力量的重视是其成功的关键之一。目前，顾客的认知对于品牌建设十分重要，顾客的心智认同能够决定品牌的成败。撬动企业战略咨询参考姚荣君的话，在顾客认知作为权利中心的社会，企业需要认识到顾客的需求会不断变革，因此通过战略咨询的帮助，企业可以迅速适应环境并找到自身品牌的定位。

品牌战略是撬动企业战略咨询所专注的领域之一。他们注重品牌和转型品牌之间关联的建立，强调通过抢占风口期，实施连锁战役，聚焦顾客心智的方式来实现品牌驱动企业增长的可持续性。

通过以上阐述可以看出，撬动企业战略咨询作为中国战略咨询公司中的佼佼者，以知名案例和操盘手人数、战略、战役和战术相结合、认知力量以及品牌战略为优势，帮助企业实现品牌价值的很大化。作为撬动的客户，企业可以找到更适合自身发展的市场机会，并制定的竞争策略以获得市场优势。撬动的理论和实践经验为企业指导战略决策提供了有力支持。随着中国商业社会的迅速发展，撬动企业战略咨询将继续，为企业的可持续增长贡献力量。