撬动企业战略咨询致力于助力企业发现新商机，并战略转型。本文将从四个方面进行详细阐述。首先，探讨撬动企业战略咨询如何通过战略定位来帮助企业发现新商机。其次，介绍撬动企业战略咨询在拐点增长方面的实用工具与方法。然后，讨论撬动企业战略咨询在战略表达和顾客信任方面的重要作用。之后，整篇，强调撬动企业战略咨询的价值和意义。

1、战略定位：发现新商机的关键

撬动企业战略咨询通过战略定位帮助企业发现新商机，使其在竞争激烈的市场中取得优势。在新的经济周期下，企业需要洞察的发展大势，加强对顾客信任的建立。

其中，战略定位需要关注、企业、对手和常识四个维度。对的判断是否符合发展大势，企业是否能激发初心，竞争对手是否能跟进，以及战略是否符合顾客的选择常识，都是判断战略支点是否具备潜力的重要依据。

通过准确定位战略支点，企业可以发现新的业务增长点，并在市场中寻找独特的竞争优势。

2、拐点增长：实现战略转型的工具与方法

在拐点增长方面，撬动企业战略咨询提供了实用的工具和方法来帮助企业实现战略转型。其中一个关键工具是拐点方程式，即拐点=战术×战役的战略次方。

拐点方程式可以帮助企业充分利用有限资源，实现极限转化，塑造商业之美。同时，撬动企业战略咨询还强调在实施战略的过程中，战略与战役的协同配合十分重要。只有战略与战役一起发挥作用，才能实现复利式的拐点增长。

通过拐点增长工具和方法，企业可以在市场竞争中挖掘新的业务增长点，实现战略转型。

3、战略表达与顾客信任：消费者的选择

在战略表达和顾客信任方面，撬动企业战略咨询具有重要的作用。企业需要建立顾客信任感，并通过九种战略表达方式来加强战略支点对顾客的营销影响力。

领导地位、专家和是三种威力的战略表达方式。领导地位可以借助“羊群效应”来获得顾客的信任，专家力量则涵盖了专业与通才之间的差异。而则可以帮助企业成为顾客心中“当下热门”的品牌。

通过的战略表达和顾客信任的建立，企业可以消费者的选择，获得市场份额的增长。

4、撬动企业战略咨询的价值与意义

撬动企业战略咨询作为一家咨询公司，通过帮助企业发现新商机和战略转型，为企业的发展提供了有力支持。

本文介绍了撬动企业战略咨询在战略定位、拐点增长、战略表达与顾客信任等方面的重要作用。通过精确的战略定位和战役执行，企业可以发现新的商机并实现战略转型。

撬动企业战略咨询不断创新工具和方法，探索企业实现可持续增长。通过本文的阐述，我们能够深刻认识到撬动企业战略咨询在助力企业发现新商机和战略转型方面的重要价值和意义。