战略咨询在驾驭创新风潮，企业创新战略进化方面扮演着重要角色。本文将从四个方面详细阐述战略咨询的作用：拐点增长、顾客信任、验证维度和企业家精神。战略咨询帮助企业找到创新的支点，重新定位品牌形象，设计战略战役，并推动企业不断提升竞争力。通过结合例子，本文归纳了战略咨询的价值和意义。

1、拐点增长

战略咨询帮助企业新品类并成为领跑者，通过颠覆式创新让消费者觉得原来的产品“已过时”。在拐点增长中，领导地位、专家和等战略表达方式起到了重要作用。

领导地位是通过羊群效应获得顾客信任的重要理论支持。专家在顾客心中胜过通才，通过专业的知识和实力赢得用户的信任。借助市场上已有产品的力量，成为顾客心中的热门品牌。

2、顾客信任

战略咨询了九种建立顾客信任感的表达方式，包括领导地位、专家、、备受青睐、拥有特性、历史经典、新一代、制作方法和者。其中，领导地位、专家和是具有威力的表达方式。

通过建立领导地位，企业可以获得顾客天然的信任，得到更多支持和认可。专家的力量背后是顾客常识，通过专注、专长和专业能力赢得用户的信任。利用产品的力量，成为用户眼中热门的品牌。

3、验证维度

战略咨询提供四个验证维度来评估企业制定的战略支点的潜力和可行性：、企业、对手和常识。这些维度可以作为指南针，辅助判断战略支点是否值得下注。

在维度中，需要考虑该是否符合当前发展趋势。企业维度关注是否能激发企业家的初心和创新潜力。对手维度关注主要竞争对手是否能跟进。常识维度关注是否符合顾客的选择常识。

4、企业家精神

在变革中，企业家需要拥抱新时代，重塑企业的存在和创造少有的价值。通过解释企业的存在，企业家可以赋予企业新的形象和意义。企业家的重要性在这个时代具有更重要的意义，他们的战略决策能力是企业持续前行的关键。战略咨询需要进化，帮助企业家拥有正确的战略决策能力，企业应对未来的挑战。

通过战略咨询，企业可以找到支点，创新风潮，驾驭企业的创新战略进化。改变拐点增长、建立顾客信任、评估验证维度和激发企业家精神，战略咨询将推动企业不断提升竞争力，实现持续发展和突围。