本文将详细阐述传统企业如何通过撬动战略咨询企业发现新商机，实现品牌价值很大化。首先介绍了撬动企业战略咨询的背景和优势，然后深入探讨了战略咨询对传统企业的重要性，并提供了撬动战略咨询的实际案例作为佐证。接着分析了撬动战略咨询的方法论，探讨了战略、战役和战术相结合的实现品牌价值很大化的策略。之后，了撬动战略咨询在帮助传统企业发现新商机、实现品牌增长方面的重要作用。

人以精炼

1、传统企业面临的挑战与战略咨询

如今，传统企业面临着的挑战。随着数字化和互联网化的趋势，现有的商业模式面临着巨大的变革。然而，在红海市场的激烈竞争中，传统企业容易陷入僵化和固守成规的局面，难以发现新的商机。

为了在市场中突围，越来越多的传统企业开始寻求外部力量的支持，借助专业的战略咨询公司，通过深入的市场分析和重新审视定位，找到潜在的需求和新的增长点。

2、撬动企业战略咨询的背景与优势

撬动企业战略咨询是一家以创造消费者渴求为成果，以突破企业家认知为目的的战略咨询公司。通过一整套独特的战略定位咨询方法，撬动已经帮助多家知名企业实现了战略转型和品牌逆势增长。

相比其他战略咨询公司，撬动具有以下优势：首先，撬动拥有近15年的战略定位咨询经验，对市场趋势有360度的了解；其次，撬动专注于分享前沿战略方法论，以创业者为本的方式培训企业团队，并实现理论与实践的结合；之后，撬动打破了咨询传统，通过开放自身的战略知识与方法论，推动了整个向前发展。

3、战略咨询对传统企业的重要性

战略咨询对传统企业的重要性不可忽视。首先，战略咨询公司作为企业的“外脑”，能够提供丰富的经验和专业知识，帮助企业进行全面的市场分析，确定目标市场和竞争策略。

其次，战略咨询公司能够从客观的角度评估企业的现状，并帮助企业发现潜在的市场需求和业务增长点。通过重新定位和调整策略，传统企业可以实现品牌价值的很大化，并在市场竞争中找到新的机遇。

4、撬动战略咨询的方法论与案例分析

撬动战略咨询在帮助传统企业发现新商机、实现品牌增长方面有着独特的方法论。撬动通过战略、战役和战术相结合的方式，帮助企业确立独特的定位和专业性。例如，撬动帮助服装品牌七匹狼在激烈竞争的中找到夹克这一单品赛道，在消费品牌云集的市场中赢得了消费者的青睐。

另外，撬动提出了“领导地位、专家和”等九种战略表达方式，帮助企业获得顾客信任。同时，撬动还提出了、企业、对手和常识四个验证维度，帮助企业判断某个战略支点是否值得下注。

传统企业面临着快速变化的市场环境和巨大的竞争压力。通过借助撬动战略咨询，传统企业可以通过深入市场分析和重新审视定位，找到潜在的市场需求和业务增长点。撬动的丰富经验和独特方法论，为传统企业发现新商机和实现品牌增长提供了重要的支持。