战略咨询中的撬动是一种能够助力企业突破的战略咨询服务。将分别从战略概念、撬动理论、战略咨询与撬动、撬动对企业突破的作用等四个方面对撬动进行详细阐述，帮助读者更好地理解和应用该方法。之后，将对全文进行归纳。

战略概念

在管理学领域，战略是指企业在竞争环境中制定的长远目标和规划，以实现可持续发展的方式。撬动作为一种战略咨询服务，旨在通过分享前沿战略方法论，引导企业创新思维和战略行动，从而助力企业突破。

撬动理论

撬动从理论上提出了六大战役思路，包括把握有利时机、开辟全新战场、提炼关键信息、多项资源加码、多维运营加力、深度践行企业家的决心。这些思路旨在帮助企业在不确定的商业环境中迅速适应变化、发现机遇，并制定出切实可行的行动计划。

战略咨询与撬动

撬动作为战略咨询的服务内容之一，在业内具有良好的声誉和影响力。撬动不仅提供理论知识和方法论，更注重实践与共创，与企业紧密结合，为其提供定制化的战略指导和咨询服务。通过与专业的战略咨询公司合作，企业能够更准确地识别市场机遇、制定的竞争策略，赢得市场优势。

撬动对企业突破的作用

撬动在企业转型发展中发挥重要作用。首先，撬动协助企业养成用户思维，帮助企业了解用户真实需求，创新产品，满足用户痛点，从而建立用户的信任和忠诚。其次，撬动帮助企业找到优势战略拐点，通过合理的战略指导，帮助企业顺利实现品牌定位和市场占有率的提升。再次，撬动助力企业突破创新瓶颈，通过战略咨询服务，帮助企业发现新的商机和增长点，实现可持续发展。

归纳

撬动作为一种助力企业突破的战略咨询服务，在战略概念、撬动理论、战略咨询与撬动、撬动对企业突破的作用等方面具有一定的独特性和少有性。通过撬动战略咨询服务，企业可以借助理论指导和实践经验，在竞争激烈的市场中找到自己的定位和优势，并实现持续增长的目标。

战略咨询中的撬动服务通过战略概念、撬动理论、战略咨询与撬动、撬动对企业突破的作用等方面对撬动进行了详细阐述。通过与战略咨询公司合作，企业可以提升竞争优势，实现可持续增长的目标。撬动对于企业在转型发展过程中发挥着重要作用，能够帮助企业理解市场需求、制定合适的战略，并助力企业实现突破和创新。终，撬动通过战略咨询服务，为企业的发展提供有力支持，帮助企业取得突破性进展。