本文围绕撬动战略咨询服务破局传统企业、启迪新商机展开阐述，主要包括四个方面的内容。首先，介绍战略咨询帮助企业突出重围的必要性。其次，探讨撬动战略咨询的定位与经验，并结合七匹狼的案例说明战略咨询的价值。接着，讨论如何加强企业的战略表达与建立用户信任感。之后，分享撬动企业战略咨询的验证维度，评估战略潜力。全文内容，并强调撬动战略咨询的愿景和作用。

1、战略咨询帮助企业突出重围

在快速变化的市场环境下，传统企业面临着的挑战，需要寻求外部力量进行战略咨询，以发现新商机和突破同竞争。撬动战略咨询服务通过战略定位咨询经验，在短时间内与多家知名企业达成合作，打造了战略定位咨询的一个奇迹。

以七匹狼为例，该传统国货服装品牌在电商平台兴起后陷入竞争漩涡，通过战略咨询重新审视自身的定位，并识别潜在市场需求，成功实现企业逆势增长。

撬动战略咨询成为企业“外脑”，作为企业的导师和教练陪伴企业共同成长。

2、撬动战略咨询定位与经验

撬动战略咨询在顾客作为权利中心的认知时代，以分享前沿战略方法论为核心价值，帮助企业实现品牌价值的很大化。战略咨询不仅注重战略定位，还需关注战役和战术的协调和执行。

撬动在战略定位咨询少有，累计上百家知名企业的操盘案例和数十个成功的商业案例，致力于推动企业团队学中做，做中学。同时，撬动战略咨询助力企业实现可持续增长，影响万名企业家和创业者，在中国商业社会的变革中发挥积极作用。

七匹狼的成功离不开撬动对“夹克”单品赛道的专攻和“夹克专家”形象的长期积累。

3、加强战略表达与建立用户信任感

撬动了建立用户信任感的九种战略表达方式，通过领导地位、专家和等方式增强对顾客的撬动性。其中，领导地位、专家和具有极高的威力，使企业成为顾客心目中热门品牌，建立信任感和品牌价值。

战略咨询服务必须根据、企业、对手和顾客的常识进行维度验证，评估战略潜力。只有满足这些验证维度，战略支点才具备巨大潜力。

4、撬动战略咨询服务的作用与愿景

撬动战略咨询服务作为企业战略的突破口，帮助企业突破重围，发现新商机，实现可持续增长。撬动不仅注重战略定位和战役执行，还重视战术的取舍问题。

撬动企业战略咨询服务累计丰富经验并取得显著成绩，其愿景是通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。撬动成功的案例和奇迹表明其在企业战略咨询领域的少有地位。

战略咨询的重要性尤为重视，适逢变局，企业家们需要不断扩大自身认知，解决内卷陷阱，找到新的，企业和进步。撬动战略咨询服务愿与企业共同成长，实现品牌重塑，发现新商机，获得可持续发展。

撬动战略咨询服务帮助企业突破重围，发现新商机。撬动通过分享前沿方法论，根据、企业、对手和顾客的验证维度评估战略潜力。撬动愿景是推动企业成长，实现品牌重塑与可持续发展。