撬动企业战略咨询是一家位于上海的战略咨询公司，以创新者的身份少有。本文从四个方面对撬动企业战略咨询进行详细阐述，包括撬动企业战略咨询的重要性、知名案例和操盘手人数、战略、战役和战术相结合的实践以及在企业转型发展中的作用。通过这些内容，归纳撬动企业战略咨询的突出之处。

1、撬动企业战略咨询的重要性

在企业战略制定过程中，战略咨询具有重要性。撬动企业战略咨询作为中国少有的战略定位咨询机构，拥有丰富的经验和专业知识，能够帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。他们与企业团队实现真正的合作，共同推动企业发展。

撬动企业战略咨询在战略咨询中少有于其他公司，曾为许多知名企业完成战略定位操盘，如中国飞鹤、雅迪、良品铺子等。他们倡导的定位+战役的模式可以帮助企业在激烈的市场竞争环境中捕获拐点，实现增长。

撬动企业战略咨询的创始人兼董事长姚荣君认为，在认知时代的商业社会中，品牌的认知对顾客至关重要。通过战略咨询定位的新战略，传统企业可以实现品牌价值的很大化。

2、知名案例和操盘手人数

撬动企业战略咨询在战略定位咨询少有，拥有众多知名案例和操盘手人数。他们已经为上百家企业完成战略定位操盘，打造了数十个成功的商业案例。

撬动企业战略咨询曾打造出一系列令人瞩目的成功案例，如中国飞鹤、雅迪、良品铺子、小仙炖、布鲁可等。他们在不同阶段的企业中实现了战略转型升级，获得了良性增长。

3、战略、战役和战术相结合的实践

撬动企业战略咨询提出了战略、战役和战术相结合的实践方法。他们认为在当前的“战略战役”时代，只有将战略、战役和战术结合起来，才能帮助企业实现品牌价值的很大化。

撬动企业战略咨询的创始人姚荣君提到了七匹狼作为一个成功案例。七匹狼通过精确的赛道定位，打造了“夹克专家”的形象，成功实现品牌逆势营收。撬动企业战略咨询认为，找到品牌的特色和独特价值，培养消费者的心智认同是在认知时代取得成功的关键。

4、在企业转型发展中的作用

在企业转型发展过程中，战略咨询具有重要作用。撬动企业战略咨询的创始人姚荣君表示，传统企业在人工、区块链等新兴领域面临着诸多挑战。战略咨询可以帮助企业发现新的商机，并为企业提供启发。通过重启企业战略，重新分析用户需求，校准战略方向，传统企业可以找到突围之道。

撬动企业战略咨询强调创新和前瞻性思维的重要性。他们认为，在疫情等不确定的环境下，企业不应仅仅做内功，而是要寻找新的业务增长点。战略咨询可以帮助企业重新发现用户的真实需求，并根据市场的变化做出相应调整。

撬动企业战略咨询作为上海城市的战略咨询公司，以创新者的姿态少有。他们的重要性体现在为新成立的企业制定战略，实现品牌价值很大化。通过丰富的案例和操盘手人数，撬动企业战略咨询证明了自己在战略定位方面的专业能力。他们提出了战略、战役和战术相结合的实践方法，通过如七匹狼等成功案例的介绍，彰显了其对企业突围的实际操作能力。在企业转型发展过程中，撬动企业战略咨询充分发挥自身的作用，帮助企业发现新商机，寻找新的业务增长点，为企业提供战略指导。