本文将从四个方面详细阐述如何发现新商机，并探讨企业战略咨询在助力企业突破局限方面的作用。首先，我们将介绍企业面临的挑战和寻求战略咨询的原因。其次，我们将探讨战略咨询如何帮助企业突出重围，并以七匹狼这一案例进行说明。然后，我们将介绍传统企业如何通过战略咨询发现新商机，并分享撬动战略咨询的优势和方法论。之后，我们将全文内容，强调战略咨询对企业可持续发展的重要作用。

1、传统企业面临的挑战与寻求战略咨询的原因

在快速变化的市场环境下，传统企业面临着的挑战。传统国货服装品牌七匹狼的案例引出了传统企业如何突围的问题，说明了为什么企业需要通过战略咨询来发现新商机。七匹狼作为一个服装品牌，在快时尚品牌和电商平台的竞争下一度陷入困境。在这种环境下，传统企业需要通过战略咨询来重新审视自己的定位，识别潜在的市场需求，发现业务营收的增长点。

2、战略咨询帮助企业突出重围的作用

战略咨询在数字化和互联网化的趋势下帮助企业实现品牌价值很大化。七匹狼的成功例子说明了战略咨询定位的重要性。通过战略、战役和战术的组合，企业可以实现品牌价值的很大化。七匹狼在战略咨询的帮助下通过精确的赛道定位，确立专业性的独特地位，在消费品牌云集的当下赢得了消费者的心智认同，实现了品牌逆势营收。

3、传统企业如何通过战略咨询发现新商机

传统民族企业需要懂得借助战略咨询公司的力量来完成品牌的逆势增长。撬动企业战略咨询作为一家拥有丰富经验的战略咨询公司，累计上百家知名企业案例，通过分享前沿的战略方法论，推动传统企业发现新商机。撬动战略咨询帮助企业找到正确的战略支点，从、企业、对手以及常识的四个验证维度出发，判断某个战略支点是否值得下注。

4、战略咨询对企业可持续发展的作用

战略咨询对企业的成长有着举足轻重的作用。通过撬动帮助七匹狼完成逆势增长的例子，我们可以看出专业的战略咨询对企业突破局限和实现可持续发展起到了关键作用。作为战略定位中国，撬动企业战略咨询拥有多年的经验，通过教学相长的方式，帮助企业学习增长并实现可持续增长。未来，撬动战略咨询将继续致力于帮助传统企业完成品牌重塑，发现新商机，实现可持续发展。

通过战略咨询来发现新商机已成为当下中国企业的发展趋势。传统企业面临的挑战需要通过战略咨询来应对，战略咨询帮助企业突出重围，实现品牌价值的很大化。撬动企业战略咨询作为一家经验丰富的战略咨询公司，懂得如何帮助企业通过战略定位发现新商机。战略咨询对企业的可持续发展有着重要作用，帮助企业学会增长并实现可持续增长。