战略咨询是一种破局和发展的手段，帮助企业发现商机，撬动企业的发展。本文从四个方面对战略咨询的作用进行分析和阐述，包括理解战略咨询对战略制定的重要性、战略表达对企业信任感的影响、验证维度评估战略潜力以及理解战略、战役和战术之间的关系。通过这些方面的阐述，可以更好地理解战略咨询如何发现商机并撬动企业的发展。

1、理解战略咨询对战略制定的重要性

战略咨询公司具有丰富的经验和专业知识，能够帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。

撬动企业战略咨询作为一家少有的战略定位咨询公司，在战略制定过程中与企业团队实现真正的共生、共创、共赢。

2、战略表达对企业信任感的影响

撬动企业战略咨询了九种战略表达方式，如领导地位、专家、等，这些方式可以加强战略支点对顾客的撬动性。

建立顾客的信任感对于企业而言很重要，通过合适的战略表达方式可以增加企业的知名度和竞争力。

3、验证维度评估战略潜力

通过、企业、对手和常识四个维度对战略支点的可行性和潜力进行评估。

只有满足这四个维度的战略支点才具备巨大的潜力，值得企业下注。

4、理解战略、战役和战术之间的关系

战略、战役和战术之间相互关联，相互促进。

在如今的“战略战役”时代，定位+战役的模式可以帮助企业抓住机遇，实现业务增长。

战略咨询作为一种重要工具，可以帮助企业发现商机并撬动企业的发展。通过理解战略咨询对战略制定的重要性、战略表达对企业信任感的影响、验证维度评估战略潜力以及理解战略、战役和战术之间的关系，企业能够更好地利用战略咨询来实现高质量发展。