本文主要探讨战略咨询服务在解读企业突破之道方面的重要性。通过分析企业心智规律、战略基点、战略表达和验证维度四个方面进行阐述，解读战略咨询在企业突围中的重要作用。
1、企业心智规律
企业需要理解心智规律，这是人们难以改变的思维模式。顺应顾客的认知往前走是成功的关键。避免“大跨步”，防止顾客认知断裂。另外，顾客记忆容量有限，企业应努力成为其中的一部分，特别是品类头部品牌。再者，抢占品类头部地位尤为重要，在顾客心智中建立卓越的形象。此外，持续占领一个词可以让顾客想到某个需求或产品时无意识地记起品牌名。另外，企业还需要绑定有影响力的背书和品牌以获取顾客的信任。
2、战略基点
五大战略基点能够帮助企业在竞争中脱颖而出。抢先占位适用于品类或产品在顾客中没有明确品牌的情况。对立特性则利用产品或品类中的结构性弱点来挑战的可靠品牌。聚焦业务是指针对头部品牌已占据市场，企业应专注于头部品牌的业务薄弱点并提供挺好服务。新品类则需要在市场上开辟新的领域并成为。推出新一代则是通过颠覆式创新带来新的选择，使消费者产生对旧产品的觉得“已过时”的感觉。
3、战略表达
企业需要选择合适的战略表达方式来建立顾客的信任感。领导地位、专家和是战略表达中威力很大的方式。领导地位可以利用“羊群效应”获得顾客的信任。专家胜过通才，因此企业应专攻某一领域并建立专家形象。而则帮助企业成为顾客心目中热门的品牌。
4、验证维度
为了确保战略支点的潜力，企业可以从四个验证维度出发进行评估：、企业、对手和常识。这些维度可以帮助企业判断某个战略支点是否值得下注。只有当这四个维度同时满足时，该战略支点才具备巨大的潜力。
通过战略咨询服务的解读，企业可以看清企业心智规律并利用其规律设计出更能打动顾客的战略。理解战略基点能够帮助企业在竞争中脱颖而出。选择合适的战略表达方式能够建立顾客的信任感。之后，通过验证维度评估战略的潜力，企业能够制定更的战略支点。在内卷时代，战略咨询服务成为企业突围的关键手段。
