撬动企业战略咨询旨在通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。本文将从四个方面对撬动企业战略咨询的价值与自我进化进行详细阐述。首先，战略咨询的进化历程为企业带来了更广阔的发展空间。其次，新时代创业者的特点和需求赋予了战略咨询与众不同的重要性。然后，将介绍战略咨询在企业战略制定、品牌价值很大化和企业转型发展等方面的作用。之后，文中将对撬动企业战略咨询的价值与自我进化进行归纳。
1、撬动企业战略咨询的进化与企业发展
撬动企业战略咨询的进化源于中国消费经历的大变革以及战略顾问的不断需求更新。过去的营销咨询和品牌咨询时代已经逐渐转变为以企业整体布局为主的战略咨询时代。品牌是竞争的单元，但企业才是竞争的主体。因此，撬动企业战略咨询的价值在于帮助企业从品牌机会很大化向企业机会很大化转变。
此外，撬动企业战略咨询也认识到创业者和企业家的重要性，并意识到他们在消费人群换代、新渠道新打法频现等不确定事件的背景下，正确的战略决策能力对企业的持续前行至关重要。因此，战略顾问不仅仅是提交报告和方案的角色，还应扮演起创业者导师和伙伴的角色，帮助创业者拥有正确的战略决策能力。
2、新时代创业者与战略咨询的共同进退
新一代创业者与上一代相比有着不同的气质和需求。他们拥有更加自信的对世界、成功和中国的看法，以及更开放的知识结构和视野。同时，他们更喜欢创业者之间的分享和交流，而不是接受居高临下的灌输。因此，撬动企业战略咨询需要进化，不仅仅是为创业者提交报告和方案，更重要的是让创业者拥有正确的战略决策能力，应对未来的不确定性。
3、撬动企业战略咨询在企业战略制定中的作用
撬动企业战略咨询通过战略分析和选择等方法，帮助企业识别市场机会、确定目标市场以及制定竞争策略。在当前经济发展压力大、竞争日益激烈的时代，战略咨询的作用变得尤为重要。只有合理利用战略咨询服务，使企业在正确的战略指导下叠加战役效果，抓住市场拐点，实现增长。撬动企业战略咨询以“撬动拐点方程式”为核心工具，帮助企业把握战略机遇，实现肌肉式增长。
4、撬动企业战略咨询在品牌价值很大化和企业转型发展中的作用
在企业转型发展中，借助撬动企业战略咨询能够实现品牌价值的很大化。撬动战略咨询了多种战略表达方式，例如领导地位、专家、等，帮助企业树立领导地位，树立专业形象，并追求产品的畅销和用户认知的很大化，从而实现品牌的很大化效益。
此外，战略咨询还在企业转型发展中起到了巨大作用。通过分析、企业、对手和常识等维度，帮助企业判断战略支点的价值与潜力。只有战略支点满足这些验证维度，才具备巨大的潜力。
撬动企业战略咨询以推动创业者的战略决策能力为使命，进化为企业战略咨询3.0时代，关注企业整体布局和创业者个人成长，引导企业实现品牌机会很大化和企业机会很大化的跃迁。撬动战略咨询与创业者紧密合作，通过分享前沿战略方法论，实现真正的共创、共生、共赢，助力企业在如今不确定性环境中脱颖而出，实现持续发展。
