本文主要对撬动企业战略咨询的关键步骤和成功公式进行解密。首先，介绍了撬动对企业战略制定的重要性。接着，从四个方面对撬动企业战略咨询的关键步骤和成功公式进行详细阐述。首先方面是战略分析与选择，介绍了如何识别企业的优势与劣势、机会与威胁。第二方面是战役的重要性，以及如何抓住有利时机开展新的战役。第三方面是践行和执行，在战略转化为成果的过程中的关键。第四方面是战略持续优化，介绍了在新经济周期中如何不断调整战略来实现增长。之后，对全文进行了归纳。

1、战略分析与选择

撬动企业战略咨询认为，战略分析与选择是企业战略制定过程中的关键步骤。

在这一步骤中，撬动通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，帮助企业识别出自身的优势与劣势、机会与威胁。

企业需要将识别到的优势与机会转化为战略行动计划，并在选择战略时，要根据企业的定位、竞争环境和市场需求做出合理的选择。

2、战略战役的重要性

撬动企业战略咨询强调战略战役的重要性，在开展新的战役时，要抓住有利时机。

企业需要关注市场趋势、竞争态势以及消费者的需求变化，以便创造有利的市场条件。

通过制定具体的战略战役计划，企业可以地提升自身在市场中的竞争力和影响力。

3、践行与执行的关键

践行和执行是战略定位转化为成果的关键步骤。

撬动企业战略咨询认为，企业在实施战略时，需要充分考虑资源的配合和战略的落地。

企业需要通过的组织与协同，充分发挥团队的能力，确保战略的贯彻执行，并及时监控战略的执行效果，做出必要的调整和优化。

4、战略持续优化

在新经济周期中，企业需要灵活调整战略，以应对市场的变化。

撬动企业战略咨询指出，战略持续优化是企业实现增长的关键。

企业需要密切关注市场环境、竞争态势和消费者需求的变化，不断调整战略，寻找新的业务增长点。

撬动企业战略咨询通过解密企业战略制定的关键步骤和成功公式，为企业的战略制定和落地提供了有益的启发。企业应通过战略分析与选择，抓住有利时机开展新的战略战役，并重视战略的践行与执行。此外，在新经济周期中，企业需要不断优化战略以适应市场变化。