本文主要阐述了撬动战略咨询企业如何开启企业战略的新时代。首先介绍了撬动战略咨询的独特之处，包括强调战略设计、商业模式和企业文化的三位一体。其次，探讨了撬动战略咨询在帮助企业发现新商机、完成战略分析与选择方面的作用。之后，了撬动战略咨询企业在协助企业转型发展中的重要性，并提出了借助战略咨询完成企业战略制定，实现品牌价值很大化的方法。

1、撬动战略咨询的独特之处

撬动战略咨询以战略设计、商业模式和企业文化的三位一体为核心，帮助企业进行战略定位，并且在市场中取得龙头地位。对于不同类型的企业，撬动战略咨询采取不同的策略和方法，并帮助企业实现长期发展机会的很大化。

例如，在舒福德床和樊文花连锁零售/服务品牌的案例中，撬动战略咨询通过不同的战略蓝图和营销策略，帮助企业在不同领域取得成功。

2、撬动战略咨询的作用与价值

撬动战略咨询作为企业的“外脑”，为企业提供全面的战略分析和选择，帮助企业发现新商机，确定目标市场，并制定相应的竞争策略。

撬动战略咨询的作用不仅停留在理论层面，更注重实践和落地。他们的成功案例和丰富的经验证明了他们在企业转型发展中的不可或缺性。

3、完成企业战略制定的方法

撬动战略咨询提供了一套新的战略制定方法，通过战略、战役和战术相结合，引爆企业中心战略，实现品牌价值很大化。

在战略制定过程中，企业需要进行战略分析与选择。撬动战略咨询建议从、企业、对手和常识四个维度进行验证，以确定合适的战略支点。

4、撬动战略咨询企业的

借助撬动战略咨询的优势和经验，企业可以充分利用战略咨询的作用，在转型发展过程中取得更大的成功。

在现今的竞争激烈和不确定的商业环境下，撬动战略咨询为企业提供了一个开启企业战略新时代的突破口。企业可以更好地利用战略咨询的支持，在市场中赢得竞争优势，实现可持续发展的增长。

而言，撬动战略咨询的实践和方法为企业战略带来新的思路和机遇，帮助企业在不断变化的商业环境中找到新商机，制定适应市场需求的战略，并终实现品牌价值的很大化。