本文聚焦于撬动企业战略咨询，探讨如何通过撬动企业战略解决品牌迷局。首先介绍了撬动企业战略咨询的背景和知名案例，并提出了撬动企业战略的重要性。接下来详细探讨了品牌战略的制定和实施过程，包括战略决策、战术选择以及战役部署。之后通过具体案例阐述撬动企业战略咨询的实践价值，全文观点并提出对未来发展的展望。

1、撬动企业战略咨询的背景和重要性

撬动企业战略咨询是一家在战略定位咨询少有的机构，通过多年积累的经验和操盘手人数，成功帮助数十家知名企业制定并实施的品牌战略。品牌战略对于企业的发展至关重要，可以帮助企业明确差异化价值、适应市场环境、赢得竞争优势。

2、品牌战略的制定和实施过程

2.1 战略决策：在制定品牌战略时，首先需要明确企业的差异化价值和存在意义，认识到顾客需求的变化，及时调整战略定位。撬动企业战略咨询提出企业需要从顾客视角和竞争视角去思考，以满足顾客需求为中心，确立企业战略方向。

2.2 战术选择：撬动企业战略咨询了战略制定过程中需考虑的战术着力点，包括卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。企业需要根据自身情况选择适合的战术手段，并持续改进和优化，以实现战略目标。

2.3 战役部署：战役部署是品牌战略实施的重要环节，撬动企业战略咨询提出战略、战役和战术三个维度相互配合，用战役去变现战略。通过追求多米诺骨牌的叠加势能，形成品牌持久少有的秘诀。

3、撬动企业战略咨询的实践价值

以多个成功案例为例，撬动企业战略咨询成功帮助了诸如舒福德、七匹狼等知名企业实现品牌战略的升级和成功。他们通过撬动企业战略咨询的指导，针对不同情境选择不同策略，取得了显著的业绩提升。撬动企业战略咨询的实践价值包括：

协助企业明确品牌差异化价值，完成顾客认知和任务的匹配。

帮助企业确定挺好战略决策，并选择适当的战术手段。

提供切实可行的战役部署方案，实现品牌的持续发展与少有地位。

4、与展望

撬动企业战略咨询通过实践证明，品牌战略的制定和实施对于企业的成功至关重要。通过确立差异化价值、优化战略决策、精选战术手段和科学战役部署，企业可以实现品牌价值的很大化。未来，撬动企业战略咨询将继续发展，通过创新方法论和分享前沿战略思维，推动企业进步，实现可持续发展。