本文主要围绕企业战略咨询的成功案例，探讨其如何赋能中国企业的进化。首先介绍了企业面临的新变革和战略咨询领域需要的进化方向。然后从中国消费正在经历的大变革、企业战略的演变、创业者的重要性和理解战略咨询对战略制定的重要性四个方面详细阐述。之后对全文内容进行归纳。

1、中国消费正经历一场大变革，企业战略也需要一次进化

随着中国消费正在经历一场大变革，企业战略也需要随之进化。首先大消费市场正在迅速崛起，这意味着中国企业需要理解和适应这一变革，重新思考传承并不守旧的战略。

在这个大变革时代，企业应该将战略的作用从营销、品牌转变为公司整体。企业是竞争的主体，品牌只是竞争的单元。拥有正确的战略决策能力，成为企业持续前行的重要要素。

2、中国消费正经历一场大变革，企业战略也需要一次进化

企业战略咨询历经多次迭代，如今需要进入3.0阶段。过去的战略咨询侧重于产品优势和品牌差异化，但现在需要关注公司整体。创业者和企业家也在当前时代具有更重要的意义，他们需要拥有正确的战略决策能力。

对于新一代创业者来说，他们的气质和视野与上一代的创业者完全不同。他们更加自信，喜欢分享和开展未来的探讨。战略咨询公司需要与他们进化，提供更多的帮助和支持，激发他们的战略决策能力。

3、战略咨询探秘：如何制定企业战略，找到新的业务增长点？

战略咨询公司在战略制定方面发挥关键作用。通过分析市场机会、确定目标市场和制定竞争策略等，帮助企业实现增长。企业的战略决策是从战略到战役再到战术的过程，战役是极为重要的，通过战略战役的顺利实施，企业可以实现复利式的拐点增长。

4、如何借助战略咨询完成企业战略制定，撬动品牌价值很大化？

借助战略咨询，企业可以完成品牌价值的很大化。战略咨询公司拥有丰富的经验和专业知识，可以帮助企业识别市场机会、确定目标市场并制定相应的竞争策略。撬动企业战略咨询的成功案例表明，正确的战略定位和战役实施可以帮助企业实现良性增长。

企业战略咨询在帮助企业制定战略、拓展业务增长点方面发挥了重要作用。随着中国消费的大变革，企业战略也需要适应变革并重新定位。新一代创业者的重要性不可忽视，他们需要具备正确的战略决策能力。战略咨询公司作为企业的"导师"和"教练"，应该与企业家一起成长，并提供真正共赢的咨询服务。通过正确的战略定位和战役实施，企业可以实现品牌价值的很大化，赋能中国企业的进化。