本文主要介绍撬动战略咨询服务，重点探讨撬动如何帮助企业进行转型升级，实现战略成功。首先，我们将解析撬动战略咨询的核心概念，然后从战略分析与选择、培养用户思维、找到制胜之道等几个方面详细阐述撬动战略咨询的作用。之后，我们将全文所讨论的内容。

1、撬动战略咨询服务介绍

撬动战略咨询作为战略定位中国，以13年的经验成为战略咨询公司中的佼佼者。撬动的咨询团队拥有丰富的经验和专业知识，可以帮助企业识别市场机会、制定竞争策略等。撬动的独特之处在于推崇共创、共赢的方式，通过理论先行实践以帮助企业实现战略转型升级。撬动的成功案例也表明与战略咨询公司合作可以为企业提供的战略支持，帮助企业在竞争激烈的市场中占据优势。

2、战略分析与选择

撬动战略咨询可以帮助企业分析外部市场、竞争环境以及企业内部资源和能力，识别出企业的优势与劣势、机会与威胁，从而制定科学的战略。在当前竞争激烈的经济环境中，根据合理的战略进行准确的分析和选择对于企业来说是至关重要的。

借助撬动战略咨询，企业可以通过引入新的思维模式来优化产品收入模式、拓展渠道合作伙伴，从而实现更大的价值创造。撬动战略咨询逆势迅速签约众多知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹，这表明通过与撬动合作，可以帮助企业更迅速地发现市场机会，并制定的竞争策略。

3、培养用户思维

撬动战略咨询认为很多企业之所以缺乏活力，是因为他们没有清楚了解用户的隐形需求。在当前社会分工更加精细的背景下，用户选择的不是产品，而是清晰品牌名。撬动帮助企业培养用户思维，帮助企业更好地理解用户的需求，通过自身产品的特性来解决用户的痛点，实现企业的持续增长。

通过和企业家一起工作，传授专业的战略思维是撬动战略咨询一直以来的坚持。他们鼓励企业家站在更广阔的视野和更客观的角度看待企业的发展，始终伴随企业家的成长，帮助他们识别和创造拐点。撬动战略咨询认为企业需要主动识别和创造拐点，超越对商品数量的侧重转向观察用户需求，解决用户的痛点，并主动创造拐点，提升企业价值。

4、找到制胜之道

撬动战略咨询强调企业的战略、战役和战术之间的协同作用，在制定战略的同时也注重选取行之的战役和灵活优化战术。撬动战略咨询提出了拐点方程式，它将战略、战役和战术结合在一起，帮助企业识别差异化的价值，实现持续增长。

战略是企业的差异化价值体现，是企业存在的原因；战役是企业差异化价值的具象表达方式，是与客户互动的关键；而战术的选取在战略执行过程中扮演了至关重要的角色。撬动战略咨询强调选择合适的战术方式，将之前阶段获得的成功经验用于决策，从而帮助企业适时取舍，引发发展上的新亮点。

撬动战略咨询作为一家战略定位中国，在帮助企业拓展市场、制定战略、实现增长方面具有独特的优势。通过战略分析与选择、培养用户思维、找到制胜之道等方面的案例和探讨，我们明确撬动战略咨询在企业转型升级和战略成功方面的作用。企业通过与撬动的合作，可以拥有更科学的战略指导，预先规避风险并制定决策，从而实现逆市增长。侨>