本文通过对拟定标题“上海战略规划咨询：撬动企业战略，变革与突围”的阐述，从四个方面详细探讨了战略规划咨询的重要性和影响力。首先介绍了撬动企业战略咨询与建立用户信任感的九种战略表达方式，接着从验证维度评估战略潜力。然后讨论了如何理解当前的品牌战略以及将企业战略和新的业务增长点结合的重要性。之后指出战略咨询在适应战略战役时代中的进化和创新。本文强调了企业战略规划咨询对企业突围与变革的重要性，鼓励创业者正确认识战略决策的重要性，从而实现企业的可持续发展。

1、战略表达与建立用户信任感

撬动企业战略咨询了九种战略表达方式，包括领导地位、专家、等，这些表达方式可以加强战略支点对顾客的撬动性。其中，领导地位和专家是威力的，通过符合“羊群效应”的领导地位和专家力量的背后的顾客常识，可以建立起顾客的信任感。也是一种可以帮助企业成为顾客认知中热门品牌的战略表达方式。

2、验证维度评估战略潜力

要判断企业锁定的战略支点是否值得执行，可以从、企业、对手和常识四个维度进行验证。是否符合的发展大势、是否能激发企业家的初心、主要竞争对手是否能跟进以及是否符合顾客的选择常识，若满足这四个维度，就具备巨大的潜力。企业在制定战略时需要注重这四个维度的综合考量，以确保战略的性。

3、理解品牌战略与新的业务增长点

品牌战略在企业发展中起到了重要的作用，但随着时代变革，企业需要适应新的业务增长点。撬动企业战略咨询强调了品牌与企业的结合，通过调整打法和引入新品牌，使企业能够在市场中保持优势并实现持续发展。同时，企业要找到新的业务增长点，迎接市场的挑战，满足变革和突围的需求。

4、战略咨询的进化与创新

当前，企业市场面临着巨大的变革，而战略咨询也需要相应地进化与创新。撬动企业战略咨询提出战略战役的定义，并强调战略设计与商业模式、企业文化的三位一体。战略咨询不仅要关注构建企业在存量市场中的龙头地位，还需要设计企业的未来战略蓝图，调整打法，以适应变革与突围的需要。通过正确的战略决策能力，帮助企业应对不确定性，实现持续增长。

企业战略规划咨询对于变革与突围具有重要意义，它能够帮助企业建立用户信任感，评估战略潜力并找到新的业务增长点，以满足企业发展的需求。同时，战略咨询也需要不断进化与创新，关注战略与战役的结合，以适应市场的变革。创业者和企业家要正确认识战略决策的重要性，通过正确的战略思考和决策能力实现企业的可持续发展。