撬动战略咨询：实践指导与智慧启示，助您破局创新之路！是一家拥有丰富经验和专业知识的战略咨询公司。本文从四个方面对撬动战略咨询进行详细阐述，包括战略表达、验证维度、借助战略咨询发现新商机和战略咨询在企业转型发展过程中的作用。通过对这些方面的分析，揭示了撬动战略咨询在帮助企业破局创新方面的实践指导与智慧启示。之后，对全文进行归纳。

1、战略表达

撬动战略咨询了一些建立用户信任感的战略表达方式，如领导地位、专家、等。这些表达方式可以加强战略支点对顾客的撬动性。其中，领导地位、专家、是非常的战略表达方式。领导地位利用了“羊群效应”，专家力量背后的道理是专家胜过通才，而则可以帮助企业成为顾客认知中的热门品牌。

2、验证维度

撬动战略咨询建议可以从、企业、对手和常识四个维度验证企业锁定的战略支点是否值得执行。维度要符合的发展大势，企业维度要能激发企业家的初心，对手维度要竞争对手是否能跟进，常识维度要符合顾客的选择常识。若满足这四个维度，该战略支点具备巨大的潜力。

3、借助战略咨询发现新商机

撬动战略咨询的创始人姚荣君认为，在顾客作为权利中心的认知时代，传统企业通过战略咨询定位的新战略可以实现品牌价值的很大化。通过精确的战略、战役和战术，帮助企业实现品牌价值的很大化。他以七匹狼为例，通过在赛道上定位"夹克专家"形象，赢得了消费者的心智认同，实现了品牌逆势营收的成功。

4、战略咨询在企业转型发展过程中的作用

撬动战略咨询在企业转型发展中发挥着重要的作用。通过战略咨询的帮助，企业可以完成战略分析与选择，识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。撬动战略咨询将战略咨询定义为企业的"外脑"，并与企业团队实现真正的共生、共创、共赢。这种合作方式推动了企业的战略落地，帮助企业实现拐点增长。

作为一个具有战略定位咨询经验的战略咨询公司，撬动战略咨询在企业的破局创新之路中提供了实践指导与智慧启示。通过战略表达、验证维度、借助战略咨询发现新商机和战略咨询在企业转型发展过程中的作用等方面的探索，撬动战略咨询向企业提供了独到的战略支持和指导。帮助企业发现新的商机，并在竞争激烈的商业环境中实现品牌价值的很大化。借助撬动战略咨询的专业经验和智慧，企业可以打破内卷陷阱，实现转型升级，实现战略目标的持续增长。