宠物食品规模庞大，但单品牌的规模却难以突破。撬动企业战略咨询从不同角度分析了这一现象，并提出了破局的关键。本文将从以下四个方面详细阐述撬动企业战略咨询如何提升宠物食品品牌的规模，并之后对全文进行归纳。

1、认知的关键

宠物食品是一个容易细分的，因此单品牌的规模难以突破。然而，撬动企业战略咨询指出，认知在品牌建设中起着重要的作用。撬动企业战略咨询的董事长姚荣君利用中国商业社会三次权利中心的迁徙过程来说明在顾客作为第三个权利中心的新时代，认知对品牌建设的重要性。因此，品牌需要从顾客角度出发，洞察他们想要的很大价值。

认知的关键可以从两个方面着手：首先，品牌需要发掘消费者选择宠物食品的很大需求或痛点，并品牌发声抢占顾客的心智。其次，应借助研发和制造专业来规范的价值，并树立正确的宠物食品价值观，的发展。

2、品牌战略的重要性

目前宠物食品各个品牌都在频繁地推出新的概念，但没有一个品牌能够完整对接顾客选择宠物食品的很大价值。这体现了品牌战略的重要性。撬动企业战略咨询认为，企业应避免被产品概念所裹挟，而是通过制定合适的品牌战略，规范的价值观。

为了提升品牌的规模，企业需要注重以下两个关键点：首先，品牌要发现消费者对宠物食品的很大需求或痛点，并发声打动消费者。其次，企业应发展，尤其是那些拥有强大供应链的企业，通过研发和制造专业，根据市场需求来规范的价值观，从而宠物食品的规模发展。

3、认知的迁移

撬动企业战略咨询认为，认知的迁移对于企业的战略决策至关重要。企业在研究新方向时，需要顺应顾客既有的认知往前走，而不是一次性跨越太大的步伐，以免导致顾客认知的断裂。此外，顾客的记忆容量是有限的，企业需要思考如何成为顾客记住的品牌之一。

认知的迁移还需要关注顾客的喜好和厌恶。品牌需要努力成为品类中的头部品牌，并持续占领顾客的心智。此外，品牌需要与有影响力的背书和品牌做强绑定，以获得顾客的信任。

4、演示例子

以上所述概念可以通过舒福德案例来进一步解释。舒福德是床领域的领军企业，销量已达到2024万张。通过与撬动企业战略咨询的合作，舒福德成功运用战略定位方法，在中国市场树立了品牌形象。撬动企业战略咨询与舒福德共同制定了“一键入眠，睡舒福德”的战略，进入千亿级睡眠经济赛道中。在品牌战略的指导下，舒福德打进了千家万户，成为成功的范例。

通过认知的改变、品牌战略的制定和落实，以及认知的迁移等方法，撬动企业战略咨询帮助宠物食品品牌提升了规模，解决了面临的瓶颈。品牌可以通过借鉴这些方法来更好地适应市场需求，实现自身的增长和发展。