撬动企业战略咨询是上海战略咨询公司中创新升级的一个典型。本文从四个方面详细阐述了撬动企业战略咨询的创新升级与拐点方程式。首先，探讨了撬动企业战略咨询在企业转型发展中的重要性。其次，介绍了撬动企业战略咨询主办的《撬动战略课》，分享了该课程对企业战略的新理解。然后，分析了撬动企业战略咨询对企业战略的不同打法，以及通过创新品类重塑品牌形象的策略。之后，讲解了撬动企业战略咨询的战略表达方式和验证维度。归纳了的主要内容。

1、企业转型发展，更应借助战略咨询的力量

撬动企业战略咨询教导企业家们的三大窍门是，首先要将战略咨询作为企业转型发展的有力工具。当前，许多制造企业正努力向市场化、品牌化的方向转型升级。在这个过程中，撬动企业战略咨询出的三大窍门给企业以指导。这三大窍门可以帮助企业找到核心差异化价值，树立起独特的品牌形象。其次，通过对撬动企业战略咨询与舒福德的合作案例的分析，阐述了战略咨询在企业战略制定过程中的应用。舒福德床通过与撬动合作制定了“一键入眠，睡舒福德”战略，成功引爆了战略价值，创造了不俗的销量成绩。这充分说明了撬动战略咨询在企业转型发展中的重要性。之后，指出撬动企业战略咨询即将与舒福德合资成立营销公司，通过深度合作进一步推动战略升级。

2、新时代，新战略：撬动企业战略咨询举办第97期《撬动战略课》

撬动企业战略咨询在推进战略定位咨询方面做着良好的工作并适应市场需求的变化。他们始终保持与时俱进的态度，提出了独特的拐点方程式，成功着战略定位咨询的发展。举办《撬动战略课》是撬动企业战略咨询推动战略创新升级的重要举措之一。从创办战略顾问公司到今天的战略定位咨询的第三次打法升级，十多年来的沉淀使得撬动企业战略咨询成为该领域的风向标。课程的学习和分享，无疑能够为企业家提供了更多的创新思维和洞见，进一步推动企业的战略转型。

3、战略咨询动态：企业战略需要适应“战略战役”时代

撬动企业战略咨询提出了拐点方程式，即拐点=战术×战役的战略次方。在现今商业环境中，这个方程式是非常重要的。战略的意义在于为企业找到差异化价值，以满足消费者对产品的认可。而战术的实施与增长息息相关，它代表着资源的合理配置，直接影响企业的竞争力。然而，确定战略和实施战术并不足以企业的成功，还需要通过有针对性的战役来释放战略的潜力。撬动企业战略咨询了七个着力点，如卖货硬广、造势公关、样板战区等，以引爆战略的价值。对于企业来说，正确地了解和运用战术将帮助企业更好地实现战略目标。

4、撬动企业战略咨询姚荣君：令创业者的善与消费者的真实现共鸣

撬动企业战略咨询的奠基人姚荣君通过对撬动拐点方程式的介绍，针对战略、战役和战术三个概念进行了详细的阐述。他指出，战略的本质是使企业初心的善与消费者真实之间能够实现共鸣。这需要企业找到一种先进的理由，让消费者选择该品牌而非竞争对手。姚荣君强调，企业应该理解自身优势并找到顾客对自身的认可点，通过撬动战略咨询将自身优势扩大化，从而捕获营收拐点。他还介绍了九种战略表达方式，包括领导地位、专家和等，并提出了四个验证维度，用来判断某个战略支点是否值得下注。这些方法和理论为企业提供了宝贵的指导。

撬动企业战略咨询通过创新升级和独特的拐点方程式，成为上海战略咨询公司的典型代表。企业转型发展需要借助战略咨询的力量，撬动企业战略咨询出了三大窍门，帮助企业找到核心差异化价值。举办《撬动战略课》为企业战略的发展注入新的思维和洞见。撬动企业战略咨询对企业战略的不同打法和创新品类的策略都得到了具体阐述。战略定位的战略表达方式和验证维度都对企业战略的制定和实施具有重要指导意义。通过本文的阐述，希望能促进企业家对战略咨询的理解，并为他们的战略转型提供帮助。