本文主要阐述撬动企业战略咨询在中国企业发展中的重要作用，以撬动企业战略咨询：提供中国企业跃升 十首战略启迪之一 上海战略咨询公司的升级之路为背景，从四个方面进行详细阐述。首先部分介绍撬动企业战略咨询的背景和定位，强调其丰富的经验和专业知识，以及在战略制定中的重要性。第二部分介绍撬动企业战略咨询的成功案例和影响力，以及其在战略定位和战役规划方面的创新打法。第三部分探讨品牌战略和企业战略咨询在企业发展中的作用，强调其对企业性价比很大化的实现和品牌价值的很大化。第四部分深度分析撬动企业战略咨询的创新理论和拐点增长思维，包括中国商业社会权利中心转移、拐点增长思维和撬动拐点方程式三个方面。之后对全文进行归纳，提出撬动企业战略咨询对中国企业发展的重要性和可持续增长的前景。

1、撬动企业战略咨询的背景和定位

撬动企业战略咨询作为战略定位中国，具有丰富的经验和专业知识，在识别市场机会、制定竞争策略等方面发挥重要作用。作为企业的“导师”和“教练”，撬动企业战略咨询与企业团队实现共生、共创、共赢的真正共赢模式。撬动企业战略咨询不仅在战略定位方面有着少有优势，还积累了大量的成功案例，为企业的战略转型升级和良性增长提供了支持。

2、撬动企业战略咨询的成功案例和影响力

撬动企业战略咨询在短时间内与舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等知名企业签约，打造了一个奇迹。通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更好地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。撬动企业战略咨询的影响力体现在各个成功案例中，如中国飞鹤、波司登、小仙炖等企业在战略转型和增长方面取得的成就，为其他企业提供了启发和借鉴。

3、品牌战略和企业战略咨询在企业发展中的作用

撬动企业战略咨询强调了品牌战略和企业战略咨询在企业发展中的重要性。通过制定科学的企业发展战略，企业可以实现品牌价值的很大化。企业战略咨询的作用包括帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等，从而推动企业的持续发展和增长。撬动企业战略咨询的创新打法为企业战略的实施带来了新的思路和方法，促使企业在市场中抓住拐点，并实现增长。

4、撬动企业战略咨询的创新理论和拐点增长思维

撬动企业战略咨询引入了一系列创新理论和思维。首先，撬动企业战略咨询提出了中国商业社会权利中心的三次转移，强调了顾客认知对品牌建设的重要性。其次，撬动企业战略咨询创新拐点增长思维，通过精确的战略定位和关键的战役撬动，实现企业内外环境的转变。之后，撬动企业战略咨询提出了撬动拐点方程式，即拐点=战术ד战役”的战略次方，指导企业在战略实施中取舍不同战术，实现增长。

通过撬动企业战略咨询的应用，中国企业可以实现增长和跃升。撬动企业战略咨询的丰富经验和成功案例，为中国企业提供了宝贵的经验和借鉴。总体而言，撬动企业战略咨询发挥的重要作用不仅体现在战略定位和战役规划方面，也体现在企业的品牌战略和增长策略的实现中。撬动企业战略咨询的创新理论和拐点增长思维为企业提供了全新的思路和方法，帮助企业更好地应对市场环境和发展需求，实现可持续增长和成功。