撬动咨询是企业战略的理想伙伴。本文将从四个方面对撬动咨询进行详细阐述。首先，我们将介绍撬动咨询在建立用户信任感方面的九种战略表达方式。其次，我们将探讨撬动咨询提供的验证维度，以评估战略潜力。接着，我们将解析撬动咨询在帮助企业发现新商机方面的作用。之后，我们将撬动咨询在企业战略中的重要性。通过本文的阐述，我们将更深入地理解撬动咨询的理念和愿景。

1、撬动咨询在建立用户信任感方面的九种战略表达方式

在撬动咨询的观点中，建立用户信任感的九种战略表达方式是领导地位、专家、、备受青睐、拥有特性、历史经典、新一代、制作方法和者。这些表达方式能够增强战略支点对顾客的撬动性。其中，领导地位、专家和具有极大威力。领导地位利用了“羊群效应”，专家背后的顾客常识是专家胜过通才，而则能使企业成为顾客认知中热门的品牌。

2、撬动咨询的验证维度：评估战略潜力

撬动咨询建议从、企业、对手和常识四个维度对企业锁定的战略支点进行验证。这些维度能够判断战略支点是否具备巨大的潜力。在维度上，需要评估其是否符合的发展大势。在企业维度上，需要判断战略是否能激发企业家的初心。在对手维度上，需要考察主要竞争对手是否能跟进。在常识维度上，需要确保战略是否符合顾客的选择常识。

3、撬动咨询在帮助企业发现新商机方面的作用

撬动咨询作为一家专注于战略定位咨询的公司，在帮助企业发现新商机方面发挥着重要作用。通过撬动帮助企业制定新的战略，企业能够实现品牌价值的很大化。通过案例分析，我们可以看到撬动帮助七匹狼在竞争激烈的消费品牌市场上实现逆势增长。撬动咨询专注于走向深度、精细化的战略定位，为企业发现新商机提供支持。

4、撬动咨询在企业战略中的重要性

撬动咨询在企业战略中的重要性不言而喻。作为企业的“导师”和“教练”，撬动咨询与企业家站在一起，陪伴企业共同成长。通过战略、战役和战术的指导，撬动咨询帮助企业实现品牌价值很大化。中小企业面临着各种挑战和困境，而撬动咨询通过战略重启帮助企业穿越寒冬、撬动增长，实现可持续发展。

撬动咨询是企业战略的理想伙伴。通过建立用户信任感的九种战略表达方式、验证战略潜力的四个维度、帮助企业发现新商机以及与企业家共同成长等方面，在企业战略转型中发挥着重要作用。撬动咨询通过战略重启帮助企业穿越周期，实现可持续发展，成为中小企业成功的关键因素。