撬动企业战略咨询以上海为中心，新时代战略咨询。本文将从四个方面对撬动企业战略咨询进行详细阐述，包括战略设计、商业模式、企业文化和多米诺骨牌效应。通过的战略设计，撬动企业战略咨询帮助企业在竞争激烈的市场中获得竞争优势。其独特的商业模式和企业文化也为企业带来了持续发展的增长动力。之后，多米诺骨牌效应的战略思维为企业寻找业务增长点提供了新的视角。通过撬动企业战略咨询，企业可以解锁自身的营收密码，实现可持续发展的增长。

1、战略设计

撬动企业战略咨询注重战略设计，将其作为战略、商业模式和企业文化三位一体的重要组成部分。通过的战略设计，撬动帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得龙头地位。战略设计的关键在于构建存量市场的龙头地位，同时也要设计未来企业的战略蓝图，保持长期发展机会很大化。

撬动在舒福德和樊文花的案例中展示了不同的战略设计。舒福德床通过全渠道分销的方式打造超大单品，樊文花则在连锁零售/服务品牌方面取得了成功。

2、商业模式

撬动企业战略咨询拥有独特的商业模式，通过的分销和规范化的服务，为企业带来持续的增长。舒福德案例中，经销商是小的经营单位，而樊文花则将门店和产品合二为一，通过门店数量来展示其品牌的势能。

3、企业文化

撬动企业战略咨询注重培养良好的企业文化，将其作为企业发展的重要支撑。良好的企业文化可以凝聚员工的共识和凝聚力，提高企业的执行力和创新能力。撬动帮助企业培养并强调创业者的决心和魄力，为企业的战略决策提供强有力的支持。

4、多米诺骨牌效应

撬动企业战略咨询倡导多彩多态的战略思维，通过多维运营、资源加码和决战点概念，形成多米诺骨牌效应。多场战役叠加的势能可以牵动对手的节奏，终达到复利式的增长效果。撬动相信只有企业学会的增长才是可持续的增长，通过战略课的学习和实践，企业可以更好地应对商业环境中的不确定性，企业走向成功。

撬动企业战略咨询以上海为中心，新时代战略咨询。通过的战略设计、独特的商业模式、良好的企业文化和高效的多米诺骨牌效应战略思维，撬动帮助企业解锁营收密码，实现可持续发展的增长。