本文将介绍撬动战略咨询如何助你发现企业战略新商机。首先，我们将简要概括全文内容。然后，通过四个方面的详细阐述，将带你了解撬动战略咨询的优势和实践经验。之后，我们将对全文进行归纳。
1、撬动战略咨询的核心价值
撬动战略咨询是企业的"外脑"，旨在帮助企业发现新商机和优化战略决策。作为企业的导师和教练，撬动与企业合作，实现共同成长。通过战略、战役和战术的有机结合，撬动可以帮助企业实现品牌价值的很大化。
中国商业社会的权利中心转移了三次，从产品时代到认知时代。在认知时代中，顾客追求清晰的品牌名，传统企业经过撬动战略咨询的定位，可以实现品牌价值的很大化。撬动的案例和实践经验，如七匹狼的成功，验证了这一点。
撬动战略咨询不仅帮助企业实现短期增长，还促进企业的可持续发展。只有企业学会的增长，才是可持续增长。撬动通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。
2、如何借助撬动战略咨询发现新商机
撬动战略咨询通过具象化顾客需求、挖掘新商机的方法，帮助企业实现品牌成长。借助领导地位、专家力量和方式等战略表达方式，撬动可以增强企业对顾客的撬动性。
为了评估战略支点的潜力，撬动提出了四个验证维度：、企业、对手以及常识。只有战略支点满足这些维度，才具备巨大的潜力。
3、撬动战略咨询的成功案例
撬动战略咨询在战略定位咨询少有，累计拥有上百家知名企业战略定位操盘案例。他们帮助中国飞鹤、雅迪、良品铺子、小仙炖和布鲁可等企业，实现战略转型升级，获得良性增长。
撬动的成功案例与其新打法密不可分。撬动提出定位+战役的模式，帮助企业捕获拐点，实现增长。他们基于战略战役时代的理念，揭示了商业之美。
4、撬动战略咨询的
撬动战略咨询助你发现企业战略新商机的核心在于与企业合作，实现共同成长。通过具象化用户需求和挖掘新商机，撬动可以帮助企业寻找差异化价值，实现持续增长。撬动倡导理论与实践相结合的方式，以创业者为本，推动社会进步。
撬动战略咨询的成功案例和实践经验，为企业提供了宝贵的参考。只有在战略战役时代的冲击下，企业才能找到新的业务增长点，的变革与进步。
