撬动战略规划咨询致力于帮助企业实现品牌价值的很大化。本文将从四个方面对撬动战略规划咨询的作用进行详细阐述。首先，战略的决定对于企业的成功与否至关重要；其次，战术在品牌打造中起到决定性的作用；再次，战役的实施决定了企业增长的速度；之后，撬动战略规划咨询的案例和实践为企业制定品牌战略提供了宝贵经验。通过撬动战略规划咨询，企业可以找到适应市场变化的定位，制定的竞争策略，并赢得市场的优势。本文将归纳以上内容。

1、战略决定成败

战略是企业差异化价值的体现，确定了企业存在的目的和差异化的定位。撬动战略规划咨询认为，企业需要认识到自身的“社会应聘者”身份，以满足顾客需求为己任。战略可以帮助企业快速适应环境和形成明确的定位。企业需要重新审视品类的价值，并不断与时代变革保持一致。

战略决定了企业的成功与否，企业需要意识到战略的重要性，并将其作为制定品牌战略的中心。

2、战术决定好坏

撬动战略规划咨询出了战略规划的“拐点方程式”，即拐点=战术 x “战役”的战略次方。在品牌打造中，战术的选择至关重要。撬动战略规划咨询了战略规划的七个重点：卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。企业需要找到效果很好的动作并持续推行。

战略规划中合理的选择战术可以帮助企业实现品牌的增长和巩固市场地位。

3、战役决定快慢

战役是企业增长的关键，其目标是实现多米诺骨牌效应的发挥，引发消费者的持续消费。撬动战略规划咨询强调了战役在增长中的作用，通过追求多米诺骨牌的叠加势能，实现持续增长。战役的成功与否取决于企业的战略规划和战术选择。

战略规划中的战役要具有差异化和持续性，引发消费者的消费欲望，并使其成为企业的忠实客户。

4、借鉴撬动战略规划咨询的案例

撬动战略规划咨询拥有丰富的成功案例和操盘经验，通过分享这些案例并经验教训，可以帮助企业制定的品牌战略。撬动战略规划咨询所提供的知识和方法，使企业能够更好地抓住市场机遇，制定竞争策略，并实现增长。

撬动战略规划咨询所提出的新打法在实践中得到了验证，可以帮助企业实现品牌的价值很大化。

撬动战略规划咨询着眼于帮助企业实现品牌价值的很大化，通过战略、战术和战役的综合施策，帮助企业在市场中立足并取得竞争优势。撬动战略规划咨询的经验案例和专业知识为企业的品牌战略制定提供了宝贵的参考。通过撬动战略规划咨询的协助，企业可以更加迅速地找到市场机会，制定的竞争策略，并获得市场的优势。撬动战略规划咨询为企业的可持续增长提供了重要的支持和推动。