本文介绍了撬动企业战略咨询如何通过战略咨询帮助传统企业发现新商机。首先，说明了传统企业面临的挑战，并介绍了战略咨询的重要性。然后，从四个方面详细阐述了撬动企业战略咨询的方法和案例，包括战略定位、建立用户信任感、应用九种战略表达方式以及验证战略潜力。之后，了撬动企业战略咨询对传统企业发现新商机的意义和价值。

1、战略定位帮助传统企业突破重围

在如今快速变化的市场环境下，传统企业面临着的挑战。为了在同竞争中突围，许多企业开始借助外力，寻求战略咨询公司的帮助，以挖掘新商机。撬动企业战略咨询作为一家以创造消费者渴求为成果，以突破企业家认知为目的的战略咨询公司，凭借其战略定位咨询经验，已与多家知名企业签约合作，打造了战略定位咨询的奇迹。

传统企业通过战略咨询可以实现重新定位，触发潜在的市场需求，从而发现新的商机。以七匹狼为例，通过战略咨询重新审视自身定位，找到市场营收的拐点，逆势实现了品牌的增长。撬动企业战略咨询提出的战略定位方法和案例为传统企业提供了突破重围的路径。

2、建立用户信任感挖掘新商机

撬动企业战略咨询强调建立用户信任感的重要性。通过领导地位、专家、等战略表达方式加强品牌与顾客的撬动性，创造良好的品牌形象。在认知时代，品牌的价值很大化取决于顾客的认知和信任。通过的战略表达，传统企业可以在市场中赢得竞争，挖掘新的商机。

以舒福德床的战役变现战略案例为例，撬动企业战略咨询通过三种直接赋能竞争的思维方式帮助该企业实现了成功。这些思维方式给予企业全新的品牌认知和市场定位，从而碾压竞争对手，实现了企业的可持续增长。

3、应用九种战略表达方式发现潜在商机

撬动企业战略咨询了建立用户信任感的九种战略表达方式：领导地位、专家、、备受青睐、拥有特性、历史经典、新一代、制作方法、者。这些表达方式可以加强企业对顾客的撬动性，帮助品牌挖掘潜在的商机。

在认知时代，企业要根据顾客的需求，通过战略表达方式赢得顾客的认同和信任。撬动企业战略咨询提供的战略表达方式为传统企业提供了思路和方法，帮助他们在市场中发现新的商机，实现品牌的增长。

4、验证战略潜力推动企业发展

为了判断企业锁定的战略支点是否值得执行，公司可以从、企业、对手、常识四个维度进行验证。只有战略支点满足的发展大势、激发企业家的初心、能够竞争对手、符合顾客选择常识，才具备巨大的潜力。

撬动企业战略咨询强调战略思考的重要性。企业需要在快速变化的市场环境中拓宽认知半径，跳脱内卷陷阱，找到新的，企业和整个的进步。撬动企业战略咨询可以成为企业扩大版图的突破口，展现企业在拐点时期的增长潜力。

综上所述，撬动企业战略咨询通过战略定位、建立用户信任感、应用九种战略表达方式以及验证战略潜力，帮助传统企业发现新商机。传统企业可以借助战略咨询的力量，重新定位自身在市场中的角色，挖掘潜在的商机，实现可持续增长。撬动企业战略咨询的方法和思路为传统企业提供了重要的指导，对于企业的发展具有重要的意义和价值。

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