“撬动战略咨询：发现企业新商机，助力品牌价值很大化”

介绍了撬动战略咨询的重要性，以及如何通过战略咨询发现企业新商机和助力品牌价值很大化。着重从四个方面展开：战略决定成功与否、战略咨询的作用和重要性、战略咨询的具体方法和策略、战略咨询的实施对企业的益处。通过这些方面的阐述，展示了撬动战略咨询的价值和对企业的帮助，终推动企业的发展和增长。

1、战略决定成功与否

企业的战略决策是决定其成功与否的关键。一个明确的战略可以使企业差异化突出、具有独特价值。在市场竞争日益激烈的情况下，企业需要通过战略定位来找到自己的发展空间，克服竞争压力，并提高自身的竞争力。撬动战略咨询通过帮助企业制定和实施的战略，引导企业在市场中找到独特的定位，从而实现增长和发展。

七匹狼是一个成功的案例。通过专攻夹克这一单品赛道，并打造夹克专家形象，七匹狼成功打造了自己的品牌，赢得了消费者的心智认同。类似于七匹狼这样的战略定位，可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现逆势增长。

通过撬动战略咨询提供的战略形象建设方法和定位支点选择，企业可以更好地了解市场趋势、确定目标市场、制定竞争策略，从而实现品牌价值的很大化。

2、战略咨询的作用和重要性

战略咨询在企业成长过程中起着举足轻重的作用。作为企业的“外脑”，战略咨询公司可以帮助企业识别市场机会、明确战略目标、制定更的竞争策略。撬动战略咨询作为，拥有丰富的经验和专业知识，通过分享战略方法和案例，推动企业的发展和创新。

3、战略咨询的具体方法和策略

撬动战略咨询了几种有利于企业定位和品牌建设的战略方法和策略。新一代战略创新可以帮助企业通过颠覆式创新获取顾客的关注，使顾客觉得原来的产品已过时。建立顾客信任感也是一个重要的策略，可以通过领导地位、专家形象、产品等方式来建立顾客的信任。此外，通过创造新品类并取得领导地位，打造新的品牌形象也是一个的策略。