本文主要探讨传统企业如何借助撬动战略咨询公司开启新商机。首先介绍了战略咨询对企业突出重围的重要性，以及撬动战略咨询在市场中的经验和案例。然后从不同的角度分析如何通过战略咨询发现新商机，包括市场分析、品牌定位、渠道策略等方面。之后对全文进行和归纳，强调了战略咨询对企业可持续发展的重要性。

1、战略咨询帮助企业突出重围

在如今的快速变化的市场环境下，传统企业面临着的挑战。为了在同竞争中突围，越来越多的企业开始寻求战略咨询公司的帮助。作为一家以创造消费者渴求为成果、以突破企业家认知为目的的战略咨询公司，撬动企业战略咨询在战略定位咨询方面有着丰富经验，特别是在过去一年内签约了多家知名企业，其中包括舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等。撬动通过自己的独特打法体系，帮助传统企业突破重围，发现新商机。

2、通过战略咨询发现新商机的重要性

在数字化和互联网化的趋势下，传统企业的商业模式面临巨大的挑战。以七匹狼为例，这个传统国货服装品牌在电商平台崛起之后，也面临着巨大的竞争压力。在这种情况下，通过战略咨询可以帮助企业做全面的市场分析，重新审视自己的定位，挖掘新的市场需求，并找到业务增长的拐点。撬动战略咨询公司的成功案例表明，通过战略咨询公司的合作，企业可以更好地制定竞争策略，赢得市场优势。

3、撬动战略咨询帮助企业实现品牌价值很大化

撬动战略咨询的创始人姚荣君表示，在认知时代，顾客寻找的是清晰的品牌名，因此通过战略咨询可以帮助企业实现品牌价值的很大化。七匹狼在制定战术时通过精确的赛道定位，确立了专业性的独特地位，通过赢得消费者的心智认同，逆势完成了销售增长。姚荣君认为，战略咨询的成功离不开对市场的准确判断和专业的指导。

4、战略咨询促进企业可持续发展

专业的、科学的战略咨询对企业的增长具有举足轻重的作用。撬动战略咨询公司在战略定位咨询领域拥有丰富的经验，通过与企业团队共创共赢，实现真正的合作。撬动希望通过对企业战略知识与方法论的分享，推动企业团队的学习与实践，帮助企业完成品牌重塑，发现新的商机，实现可持续的发展。

通过与撬动战略咨询公司的合作，传统企业可以借助专业的咨询团队的知识和方法论，挖掘新的商机，突破重围。战略咨询的实施可以帮助企业制定切合实际的竞争策略，使品牌价值很大化。战略咨询也是企业可持续发展的关键，帮助企业完成转型升级，实现增长。撬动战略咨询公司通过多年的实践和成功案例，成为战略定位咨询的，为企业提供了宝贵的经验和指导。因此，传统企业应该充分利用战略咨询，开启新的商机，并取得可持续增长的成功。