撬动企业战略咨询作为中国市场的新玩家，以其13年的经验和市场引爆能力，成为战略定位中国，影响万名企业家和创业者。本文将从以下四个方面详细阐述撬动企业战略咨询在中国市场的表现：1）撬动战略咨询的实力与成就；2）撬动的市场发展策略；3）撬动的战略咨询方法；4）撬动的商业模式创新。通过对撬动企业战略咨询的概述与阐述，我们将全面了解这家中国市场的新玩家。

1、撬动战略咨询的实力与成就

撬动企业战略咨询作为中国市场的新玩家，拥有13年的战略定位咨询经验，影响了万名企业家和创业者。他们累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造了多个成功的商业案例。例如与七匹狼、舒福德等知名企业的合作，助力其实现了品牌转型升级和增长突破。

这些成功案例的背后，离不开撬动战略咨询的实力与成就。撬动战略咨询深耕于战略、战役和战术这一整套体系，将战略运用于企业行动中，引爆中心战略的能力出众。他们创新性地提出了“定位+战役”模式，帮助企业捕捉拐点，实现增长。

2、撬动的市场发展策略

撬动战略咨询在中国市场的发展表现出一定的特点和策略。他们紧跟市场趋势，抢占风口期，通过连锁战役掀起指数级势能。同时，撬动也致力于新品类，设计独特的命名和独特的价值主张，从而成为新赛道的领跑者。

此外，撬动战略咨询也在与传统企业的合作中发现新的商机。他们通过豪门的出生、抓住业务的薄弱点、新品类和推出新一代产品等策略，成功实现了品牌的增长和转型。

3、撬动的战略咨询方法

撬动战略咨询在战略咨询方法上有着自己的独特之处。他们将战略咨询看作是企业的“导师”和“教练”，与企业团队共同成长。通过丰富的经验和专业知识，帮助企业识别市场机遇、确定目标市场、制定竞争策略等。

撬动的战略咨询方法注重营销传播和品牌认知的建立。他们通过战略、战役和战术三个维度的品牌打造，将品牌名和品牌价值很大化，满足顾客对品牌的清晰认知和体验。

4、撬动的商业模式创新

撬动战略咨询在商业模式上也有着一些创新。他们与企业团队实现真正的共生、共创、共赢，打破了传统咨询公司与企业之间的界限。撬动注重品牌与渠道的协同，通过战略定位、战役策划和战术执行，实现增长和核心价值的释放。通过对企业现状的理解和发挥现有资源的能量，实现战略的落地和增长的突破。

撬动企业战略咨询作为中国市场的新玩家，凭借自身实力和成就，成为战略定位中国，并影响了万名企业家和创业者。撬动通过市场发展策略、战略咨询方法和商业模式创新，帮助企业实现品牌的增长和转型。面对未来，撬动将与企业一起向未来，不断创新，共同成长。