本文介绍了如何利用撬动企业战略咨询来助力企业转型升级，实现增长。分成多个自然段并从四个方面进行详细阐述，涵盖了撬动企业战略咨询的重要性、战略分析与选择、战略和战役的结合以及终的，以帮助读者更好地理解和应用该知识。

1、撬动企业战略咨询的重要性

战略咨询作为一种系统性、专业化的知识服务，可以帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。撬动企业战略咨询在近15年的战略定位咨询经验中积累了丰富的经验和专业知识，影响了万名企业家和创业者。作为企业的“导师”和“教练”，他们通过与企业团队共生、共创、共赢的方式，为企业发展提供战略指导。

撬动企业战略咨询以创业者为本，推动社会进步。他们打破咨询传统，对企业开放撬动的战略知识与方法论，并通过理论少有实践一步的方式，帮助企业团队学中做，做中学。通过这种方式，他们帮助企业认识和利用战略咨询的优势，实现增长并持续发展。

2、战略分析与选择

在当前充满不确定性的市场环境下，合理利用战略咨询的优势是解决企业面临问题的途径。撬动企业战略咨询借助其丰富的经验和专业知识，通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，识别出企业的优势与劣势、机会与威胁，帮助企业制定科学的发展战略。

撬动企业战略咨询将撬动的战略知识与方法论结合战略咨询实践，帮助企业实现资源的极限转化。通过对、企业、竞争对手和常识四个验证维度的分析，为企业制定战略提供了指南针。只有这些验证维度同时满足，才是一个先进的战略支点，值得企业投入连续的发展。撬动企业战略咨询通过这种方式，帮助企业在转型过程中找到新的业务增长点。

3、战略和战役的结合

在撬动企业战略咨询的理念中，战略和战役的结合是实现企业增长的关键。战略是企业为何存在的体现，是企业差异化价值的具象表达方式。而战役则是企业差异化价值的实现过程，也是重要的客户抓手。

撬动企业战略咨询推崇的“撬动拐点方程式”就是帮助企业叠加战役效果，适时取舍战术，实现持续增长的新打法。他们通过新一代战略工具，并将定位和战役的模式结合，帮助企业捕获拐点，实现增长。

4、

撬动企业战略咨询是企业转型升级中不可或缺的利器。通过借助专业的战略咨询公司的机制和经验，企业能够获得有益的战略分析和选择指导。撬动企业战略咨询通过理论少有实践一步的方式，帮助企业团队学中做，做中学，实现企业的持续增长。

在战略和战役的结合下，撬动企业战略咨询帮助企业找到增长的新契机，实现增长。通过撬动的战略知识与方法论，企业可以更好地应对市场的不确定性，迈向成功。撬动企业战略咨询的价值不仅在于战略的制定，更在于为企业提供战略实施的支持和指导。

总而言之，通过撬动企业战略咨询，企业可以借助专业战略专家的指导，实现企业的转型升级和增长。撬动企业战略咨询通过战略分析与选择、战略和战役的结合等方面的支持，帮助企业找到新的业务增长点并实现跨越式发展。