本文将详细阐述撬动战略咨询企业在战略转型之路中的作用和实践。首先介绍撬动战略咨询的背景和愿景，以及姚荣君对战略的个人观点。然后从四个方面进行详细阐述：战略表达、验证维度、战役变现战略的要素和新时代下的品牌战略。之后对全文进行归纳。
1、战略表达
代表撬动战略咨询出了建立用户信任感的九种战略表达方式，包括领导地位、专家、等。这些表达方式可以加强战略支点对顾客的撬动性。领导地位、专家、是其中具有威力的，通过领导地位拥有的权威感、专家的专业知识以及火爆的销量，企业可以得到顾客的信任和认可。
战略的验证维度
在制定企业战略的过程中，需要对战略支点进行验证。撬动战略咨询建议从、企业、竞争对手和顾客的常识四个维度进行验证。只有满足这四个维度，战略支点才具备巨大的潜力。而相反，若在这四个维度中存在不匹配的情况，战略的执行将面临重大挑战。
3、战役变现战略的要素
撬动战略咨询出战役变现战略的三个要素，分别是创业者、决战点和连续性。创业者是商业的拐点，也是战役的爆发力；决战点是企业能够发挥战略优势的关键所在。而战役的叠加和连续性可以形成势能的复利，终实现企业的拐点增长。
4、新时代下的品牌战略
面对竞争激烈的市场和消费者日益增长的需求，企业需要不断适应变化，实现可持续增长。撬动战略咨询认为，只有企业真正学会增长，才能实现可持续的发展。他们通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。撬动战略咨询的合作伙伴舒福德就是一个成功的转型案例，从先进供应链转型为先进品牌，树立了良好典范。
撬动战略咨询在战略转型之路中发挥着重要作用。他们通过提供战略咨询，协助企业完成战略分析与选择，帮助企业识别市场机会和制定竞争策略。撬动战略咨询突破传统咨询模式，与企业团队共同实践战略，推动企业实现增长。在新时代下，他们还帮助企业制定品牌战略，实现可持续增长。撬动战略咨询通过多年经验和实践，凭借自身专业背景和方法论，为企业的转型发展提供了有力的支持和启发。
