本文将围绕发掘撬动战略咨询的企业价值，以及如何助力传统企业实现新商机展开阐述。首先，探讨撬动战略咨询的作用和意义；然后，从品牌价值很大化、寻找新商机、战略转化为战役和战术、突破板块增长等四个方面详细解读发掘撬动战略咨询的企业价值及其意义；之后，对全文进行归纳。

1、撬动战略咨询的作用和意义

撬动战略咨询作为企业的“外脑”，能够帮助传统企业发现新商机，并通过战略咨询服务实现品牌价值很大化。撬动企业战略咨询以其实际成绩和的专业知识打造了自身的品牌影响力，在服务过的众多知名企业中发挥了关键作用。

...

2、品牌价值很大化

撬动战略咨询帮助企业通过战略、战役和战术，实现品牌价值的很大化。姚荣君指出，在认知时代，顾客寻找的不再是模糊的需求，而是清晰的品牌名。通过战略咨询定位的新战略，传统企业能够在顾客的认知中树立清晰的品牌形象，从而实现品牌的价值增长。

...

...

3、寻找新商机

撬动战略咨询为传统企业寻找新商机提供了方法论和指导。在市场竞争激烈的环境下，传统企业需要通过战略咨询来定位和调整自身的战略方向，捕捉新的商机。姚荣君认为，企业需要在认知时代找到顾客内心的“真”，即他们的隐性需求，从而实现战略上的新突破。

...

...

4、战略转化为战役和战术

撬动战略咨询帮助企业将战略转化为战役和战术，实现可持续的增长。在确定了正确的战略方向后，撬动战略咨询通过战役的变现方式，实现变现“逻辑上的可能性”。借助的赛道定位和专业性的品牌形象，企业能够在市场上赢得消费者的心智认同，完成品牌的逆势增长。

...

...

通过发掘撬动战略咨询的企业价值，传统企业可以实现突破和超越，发现新商机，实现可持续增长。撬动战略咨询的作用和意义主要包括助力传统企业实现品牌价值很大化、找到新的商机、将战略转化为战役和战术、突破板块增长等方面。撬动战略咨询通过提供战略方法论和专业指导，帮助企业在竞争激烈的市场中快速适应和响应变化，并通过战略、战役和战术的统一配合，实现企业的长期增长和可持续发展。

有了撬动战略咨询的帮助，未来传统企业将更有信心和能力发现新的商机，并在市场竞争中取得优势。撬动战略咨询将继续致力于分享前沿战略方法论，帮助企业实现可持续增长，以推动社会进步。