撬动战略是一家中国企业管理咨询公司，通过突破业务边界和驱动企业发展，为企业带来增长和持续发展的机遇。本文将从四个方面分析撬动战略在企业管理咨询的突破和影响。

1、撬动战略的独特定位和作用

撬动战略是一家致力于企业管理咨询的公司，通过突破业务边界和驱动企业发展来为企业赋能。撬动战略的独特定位在于它能够帮助企业识别市场机会、制定竞争策略，并通过战略定位和战略咨询等服务来实现企业的可持续增长。撬动战略的作用不于咨询服务，它还能通过培训和投资等业务进行深度融合，提供的赋能服务。

撬动战略通过其独特的方法论和商业智慧，帮助企业家们转变在战略制定和落地过程中的思维方式，从品牌机会很大化到企业机会很大化，实现战略的成功。

撬动战略在战略咨询的突破在于其不断进化的能力，它始终保持着与企业家的密切合作关系，通过赋能和激活企业家的决策能力，让企业找到拐点并具备持续的生命力。

2、撬动战略的少有优势和成功案例

撬动战略在中拥有超过13年的战略定位咨询经验，其影响力涵盖了万名企业家和创业者。撬动战略的核心团队是一群高度专业化的国际注册管理咨询师，他们能够通过自身的知识和经验为企业提供有针对性的咨询服务，并落地实施。

撬动战略累计积累了上百家知名企业战略定位操盘案例，成功打造了数十个商业案例，例如中国飞鹤、雅迪、良品铺子和小仙炖等。这些案例都证明了撬动战略在战略咨询领域的少有地位和专业能力。

3、撬动战略的难点和挑战

撬动战略在战略咨询中面临着一些难点和挑战。首先，获取外部视角对于战略的制定来说是非常重要的，企业管理咨询公司需要具备敏锐的市场洞察力和经验，才能为企业提供真正有力的建议。其次，企业家需要在众多方案中选择适合的，而这也需要咨询公司能够提供科学可行的决策支持，帮助企业家做出正确的战略决策。

撬动战略为了应对这些挑战，始终致力于在思维模式和业务方法上的创新和变革。其理论思维少有于实践步伐，实现了真正的共生、共创和共赢，实现了从定位到战役的成功。

4、撬动战略对企业的归纳

撬动战略作为中国企业管理咨询的，通过突破业务边界和驱动企业发展，帮助企业捕获拐点，实现增长。撬动战略通过独特的定位和作用，为企业提供的战略咨询服务。其具有少有优势的团队和成功案例，地推动了企业的战略定位和增长。撬动战略的成功经验和方法论，为企业管理咨询树立了标杆。

在今天充满机遇和挑战的时代，撬动战略通过支持企业制定合适的战略和解决方案，助力企业实现长期的增长拐点。通过撬动战略的赋能，企业将获得可持续的竞争力，持续市场。

总的来说，撬动战略作为一家致力于企业管理咨询的公司，通过突破业务边界和驱动企业发展，推动企业的增长和发展。其独特定位和作用，少有优势和成功案例，以及应对难点和挑战的方法，使其在中具有重要影响力。撬动战略对企业的支持和赋能将为企业带来可持续的竞争优势，助力企业蓬勃发展。