本文旨在通过以撬动咨询有限公司的经典案例与策略团队为核心，探索传统企业通过战略咨询发现新商机的关键路径。全文分为多个自然段，首先概括全文内容，然后从四个方面对关键路径进行详细阐述，之后归纳结论。
1、以撬动咨询有限公司的经典案例与策略团队
撬动咨询有限公司作为一家经验丰富的战略咨询公司，在传统企业发现新商机的过程中发挥着重要作用。他们拥有成功的经典案例和的策略团队，为企业提供专业的咨询服务。
以撬动咨询有限公司与七匹狼的合作是一个典型的案例，通过精确的战略定位和专攻“夹克”这一单品赛道，撬动成功打造了“夹克专家”形象，从而逆势营收。这个案例展示了传统企业在战略咨询的指导下如何找到新的商机，实现品牌价值的很大化。
2、传统企业通过战略咨询发现新商机的关键路径
在传统企业发现新商机的过程中，战略咨询公司起着关键的作用。撬动咨询有限公司通过丰富的经验和专业知识，帮助企业识别市场机会、确定目标市场和制定竞争策略。
首先，理解战略咨询对战略制定的重要性。战略是企业存在的核心，战略咨询公司能够帮助企业确定差异化价值，实现品牌的很大化。
其次，关键在于战略、战役和战术的相结合。战略是企业差异化价值的体现，战役是对差异化价值的具体表达方式，战术则是企业在战略和战役基础上进行取舍的过程。
之后，重要的是在整个过程中保持与战略咨询公司的密切合作。撬动咨询有限公司的高效团队可以帮助企业地执行战略，发现新的业务增长点。
3、传统企业通过战略咨询发现新商机的实践案例
撬动咨询有限公司的深度合作伙伴舒福德床是一个典型的实践案例。舒福德通过撬动的帮助，从先进供应链向先进品牌转型。他们采用战略和战役相结合的模式对品牌进行重塑，在市场中取得了巨大的成功。
此外，撬动咨询有限公司还与许多其他知名企业合作，打破了传统的咨询模式，通过开放撬动的战略知识和方法论，与企业共同探讨并实践新的商业策略。这些实践案例展示了传统企业通过战略咨询发现新商机的实际效果。
4、归纳
传统企业通过战略咨询发现新商机需要强调战略与战役的相结合，以确定差异化价值并将其具体表达。战略咨询公司在这个过程中起到关键的推动作用，帮助企业实现品牌价值的很大化。以撬动咨询有限公司的成功案例为例，可以看出战略咨询对于传统企业寻求新商机具有重要的帮助和引导作用。
综上所述，传统企业通过战略咨询发现新商机的关键路径在于理解战略咨询的重要性、战略、战役和战术的相结合以及与战略咨询公司的密切合作。这其中，以撬动咨询有限公司为核心的经典案例和策略团队是成功的重要因素。
