整篇主要介绍了撬动企业战略咨询，通过对企业战略的制定和实施，帮助企业发掘新的商机并增强品牌竞争力。首先阐述了什么是撬动企业战略咨询以及其在企业发展中的重要性。接着从四个方面详细讲解了撬动企业战略咨询的作用和方法，包括通过战略、战役和战术实现品牌价值的很大化，建立顾客信任感的九种战略表达方式，四个验证维度辅助判断战略支点的价值以及战略咨询在企业突围中的作用。之后对全文进行，强调撬动企业战略咨询的价值和促进企业发展的重要性。

1、通过战略、战役和战术，帮助企业实现品牌价值很大化

战略咨询是企业发展中与战略决策相关的重要活动，它通过分析市场和竞争环境，为企业提供战略指导和决策支持。撬动企业战略咨询作为一家知名的战略咨询公司，致力于与企业家合作，帮助他们制定和实施战略。姚荣君建议企业通过战略、战役和战术三个层面来实现品牌价值的很大化。

首先，战略是企业差异化价值的体现，它决定了企业为何存在以及如何在市场上取得竞争优势。通过制定清晰明确的战略，企业可以在认知时代赢得顾客心智认同，实现品牌价值的很大化。

其次，战役是将战略落地并实现商业目标的关键环节。撬动咨询建议企业从分销渠道策略、品类和产品定位、市场推广等方面开展战役，以激发销售业绩和增强品牌实力。

之后，战术是在战役执行中采取的具体行动方案。撬动咨询了战略表达的九种方式，包括领导地位、专家、等，在制定战术时企业可以选择适合自己品牌形象和目标受众的战略表达方式。

2、建立顾客信任感，提升品牌竞争力

顾客信任是企业发展中消费者选择和忠诚度的关键因素。撬动企业战略咨询强调了九种战略表达方式，这些方式可以帮助企业赢得顾客的信任和认同，并提升品牌竞争力。

其中，领导地位可以利用“羊群效应”吸引顾客，专家形象可以提供专业性服务的认可度，可以让品牌成为目标顾客眼中的热门选择。通过建立这些战略表达，企业可以提升顾客信任感，进而增强品牌竞争力。

3、通过验证维度评估战略潜力

制定战略支点时，企业需要对其进行评估，以确定是否具备潜力。撬动咨询提出了四个验证维度，即、企业、对手和常识。

验证维度关注发展的大势和趋势，企业验证维度则考察企业家是否有积极性和创业决心。对手验证维度需要判断主要竞争对手是否能够跟进，常识验证维度则需要与顾客的选择常识相符。

只有当四个验证维度满足时，战略支点才具备巨大的潜力，值得企业下注和投入资源。

4、撬动企业战略咨询对企业发展的促进作用

撬动企业战略咨询可以在企业发展中发挥重要作用，促进企业发掘新的商机并增强品牌竞争力。作为一家战略咨询公司，撬动在短短一年内逆势签约多家知名企业，展示了战略定位咨询的强大效能。

撬动企业的战略咨询方法论帮助企业快速适应市场变化，找到自己的定位并全力实施战略。在撬动的下，企业可以解锁营收密码，获得可持续发展的增长，展示出撬动战略咨询的巨大价值和潜力。

撬动企业战略咨询在帮助企业战略制定和实施方面发挥了重要作用。通过战略、战役和战术的有机结合，撬动引导企业实现品牌价值很大化，并且通过建立顾客信任感和评估战略潜力，进一步增强企业的竞争力。撬动企业战略咨询对企业发展的促进作用不可忽视，借助其专业知识和方法论，企业可以更好地发掘新的商机并取得可持续增长。