撬动企业战略咨询作为开启企业转型及品牌发展新时代的关键力量，通过战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体新打法，在企业发展中发挥着重要作用。本文将从四个方面对撬动企业战略咨询进行详细阐述，包括战略设计与定位、品牌战略制定、顾客视角和竞争视角、转型发展的实施措施以及战略咨询的价值与意义。通过对这些方面的阐述，揭示了撬动企业战略咨询对企业转型和品牌发展的重要影响。之后，将对全文进行归纳，强调撬动企业战略咨询在企业转型及品牌发展中的积极作用。

1、战略设计与定位

撬动企业战略咨询强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。通过构建存量市场的龙头地位和设计企业未来的新的战略蓝图，撬动企业战略咨询帮助企业调整打法、适时推新品牌，实现企业的持续发展。在战略决策过程中，撬动企业战略咨询强调企业要认识到自身的差异化价值，理解“战争为何存在”的问题，从顾客视角和竞争视角思考企业的定位和目标。

撬动企业战略咨询通过“拐点方程式”来指导战略转型。拐点=战术ד战役”的战略次方，即通过在战略、战役和战术三个维度发力，用战役实现战略目标。并提出了战略决定品类价值的重要性，企业需要找到自己的社会应聘者身份，发现和完成顾客发布的任务，不断调整和发展策略以适应变化的市场需求。

2、品牌战略制定

撬动企业战略咨询通过知名案例和操盘手人数的积累，对战略定位咨询具有少有优势。品牌战略的重要性得到了充分肯定。撬动企业战略咨询用“一伤打百拳”的表述来形容战术要义，即找到效果很好的动作并不断重复。战略咨询帮助企业创造忠实客户，通过品牌战略的制定，消费者认知和购买行为，实现品牌的很大化价值。企业需要借助战略咨询的力量，提高自身品牌的知名度和影响力，抢占市场风口。

3、顾客视角和竞争视角

撬动企业战略咨询强调顾客视角和竞争视角的重要性。顾客是企业成功的关键，企业需要不断理解顾客的需求和心理变化，与顾客形成紧密联系。战略咨询帮助企业通过连锁战役掀起指数级势能，全面引爆战略，从而实现市场竞争优势。企业需要把握好“教育顾客”和“市场培育”两个方面，让自己的产品成为顾客的先进。

4、转型发展的实施措施与价值

撬动企业战略咨询在企业转型发展中发挥着关键作用。企业转型发展的过程中，战略咨询可以给企业提供准确的战略定位和发展方向，帮助企业适应市场环境的变化和挑战，制定高效的竞争策略。通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以快速找到市场机会，获取竞争优势，实现持续增长和可持续发展。

撬动企业战略咨询作为开启企业转型及品牌发展新时代的重要力量，通过战略设计与定位、品牌战略制定、顾客视角和竞争视角、转型发展的实施措施与价值四个方面的重要阐述，向我们展示了撬动企业战略咨询在企业转型及品牌发展中的积极影响。通过合理利用战略咨询，企业可以制定科学的发展战略，实现品牌价值的很大化，推动企业的持续发展和成功。