撬动咨询有限公司是一家专注于企业战略咨询领域，为中国企业发现新商机的公司。本文从四个方面详细阐述了撬动咨询的特点和价值：1、战略咨询帮助企业突出重围；2、通过战略、战役和战术实现品牌价值很大化；3、利用战略咨询发现新商机，完成品牌的逆势增长；4、战略咨询帮助企业实现可持续发展。撬动咨询有限公司通过其丰富的经验和成功案例，成为战略定位咨询的，致力于帮助传统企业发现新商机，实现可持续增长。

1、战略咨询帮助企业突出重围

在当前快速变化的市场环境中，传统企业面临着的挑战。为了在同竞争中突围，许多企业开始寻求战略咨询公司的帮助，以挖掘新商机。撬动企业战略咨询凭借其战略定位咨询经验，短短一年逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。企业通过战略咨询，做好全面的市场分析，重新审视自身的定位，从而识别出潜在的市场需求，发现业务营收拐点。

2、通过战略、战役和战术实现品牌价值很大化

撬动战略咨询认为，在顾客作为权利中心的认知时代，传统企业通过战略咨询定位的新战略，可以实现品牌价值的很大化。七匹狼通过精确的赛道定位，确立专业性的独特地位，在消费品牌云集的当下，通过赢得消费者的心智认同，完成了品牌逆势营收。战略咨询帮助企业在品牌定位和战略选择上做出正确的决策，实现品牌价值的很大化。

3、利用战略咨询发现新商机，完成品牌的逆势增长

传统民族企业在寻求新商机的过程中，需要借助战略咨询公司的力量。撬动作为一家拥有丰富经验的战略咨询公司，具有少有的知名案例和操盘手人数，专注于战略定位咨询。撬动帮助七匹狼完成企业逆势增长，通过战略定位的单品赛道和打造专家形象，赢得了消费者的认同，实现了品牌的逆势营收。战略咨询可以帮助传统企业发现新商机，实现品牌的逆势增长。

4、战略咨询帮助企业实现可持续发展

通过撬动的成功案例，我们可以看到专业的、科学的战略咨询对企业的成长有着重要的作用。撬动企业战略咨询有着近15年的战略定位咨询经验，通过战略方法论的分享和实践，帮助企业学习增长，实现可持续发展。撬动坚信只有企业学会的增长，才是可持续增长。未来，撬动将继续帮助传统企业完成品牌重塑，发现新商机，实现可持续发展。

撬动咨询有限公司作为专注企业战略咨询领域的公司，通过其丰富的经验和成功案例，成为战略定位咨询的。撬动的战略咨询帮助企业突出重围，通过战略、战役和战术实现品牌价值很大化。撬动利用战略咨询发现新商机，完成品牌的逆势增长。撬动的战略咨询帮助企业实现可持续发展。撬动将继续致力于帮助传统企业发现新商机，实现可持续增长。