撬动企业战略咨询通过战略大师团队，助力中国企业实现战略转型。全文从四个方面对此进行详细阐述。首先，介绍撬动企业战略咨询的背景和经验。然后，讲述战略咨询在企业战略制定中的重要性。接着，阐述战略咨询在企业转型发展中的作用。之后，解释撬动企业战略咨询创新理论与打法。通过这些方面的阐述，将全文进行归纳。

1、撬动企业战略咨询的背景和经验

撬动企业战略咨询作为战略定位中国，拥有13年的战略定位咨询经验，在战略制定和转型方面有着丰富的经验。撬动的战略大师团队由国际注册管理咨询师组成，拥有十多年的战略咨询操盘经验，累计上百家知名企业战略定位操盘案例。撬动在战略咨询具有少有地位，打造了数十个成功的商业案例。

2、战略咨询在企业战略制定中的重要性

战略咨询公司能够帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。撬动企业战略咨询在此基础上发挥了更重要的作用，将“撬动的战略知识与方法论”与企业团队实现共生、共创、共赢。撬动的独特之处在于强调战略设计、商业模式和企业文化的综合作用。

3、战略咨询在企业转型发展中的作用

战略咨询在企业转型发展中可以协助企业完成战略分析与选择，帮助企业适应市场环境变化并拥抱新机遇。撬动企业战略咨询通过协助企业家完成决策和实施行动，以拥抱变革和获取竞争优势。撬动创新的“撬动拐点方程式”理论帮助企业在正确的战略指导下叠加战役效果，实现增长。

4、撬动企业战略咨询的创新理论与方法

撬动通过创新理论和方法企业战略。撬动提出了拐点增长思维，通过企业的差异化价值体现战略，并通过撬动拐点方程式对战略、战役和战术进行协调。他们强调中国商业社会权利中心的演变和掌握拐点增长思维。据观察，撬动企业战略咨询已经取得了令人满意的成绩。

通过撬动企业战略咨询，中国企业在战略领域得到了全面的帮助与指导。撬动的战略大师团队在公司背景、经验方面具有很强实力，战略咨询在企业战略制定和转型发展中起到至关重要的作用。撬动通过创新理论和方法推动企业战略的发展，帮助中国企业实现战略转型。撬动企业战略咨询在已经建立了少有的地位，成为中国企业的战略合作伙伴。