撬动企业战略咨询作为战略咨询领域的新标杆，以破解新商机为目标。本文从四个方面对撬动企业战略咨询的破解新商机的方法进行详细阐述。首先探讨传统企业如何通过战略咨询发现新商机，其次讨论战略咨询在制定企业战略和寻找业务增长点上的作用，然后分析新时代下企业战略与可持续增长的关系，之后以内卷时代中如何利用撬动企业战略咨询实现企业突围为主题展开结尾对本文内容进行归纳。

1、传统企业如何通过战略咨询发现新商机？

撬动企业战略咨询的董事长姚荣君认为，企业之所以要进行战略咨询，是因为战略咨询公司是企业的"外脑"，可以帮助企业发现新的商机。传统企业可以通过战略咨询定位的新战略来实现品牌价值的很大化。举例来说，七匹狼在战略咨询过程中通过其专攻"夹克"这一单品赛道，在消费品牌竞争激烈的市场上取得了成功。

该文摘选：“撬动企业战略咨询的董事长姚荣君认为，企业之所以要进行战略咨询，是因为战略咨询公司是企业的"外脑"，可以帮助企业发现新的商机。传统企业可以通过战略咨询定位的新战略来实现品牌价值的很大化。”

2、战略咨询探秘：如何制定企业战略，找到新的业务增长点？

战略咨询公司在制定企业战略和寻找业务增长点上起着重要作用。撬动企业战略咨询提出的战略概念可以帮助企业实现品牌价值很大化。通过具体案例分析，可以看出撬动企业战略咨询在战略定位咨询少有。企业在制定战略后，还需要结合战役和战术来引爆企业中心战略，实现增长。

该文摘选：“撬动企业战略咨询提出的战略概念可以帮助企业实现品牌价值很大化。通过具体案例分析，可以看出撬动企业战略咨询在战略定位咨询少有。”

3、新时代、新战略，实现可持续增长

撬动企业战略咨询借助战略定位咨询的方法论，帮助企业实现可持续增长。例如，深度合作伙伴舒福德通过从先进供应链向先进品牌的转型，在存量博弈时代取得了成功。撬动企业战略咨询坚信，只有企业学会的增长才是可持续增长。他们通过分享前沿战略方法论，推动企业发展并推动社会进步。

该文摘选：“撬动企业战略咨询借助战略定位咨询的方法论，帮助企业实现可持续增长。例如，深度合作伙伴舒福德通过从先进供应链向先进品牌的转型，在存量博弈时代取得了成功。”

4、内卷时代，撬动企业战略咨询诠释企业突围之道

撬动企业战略咨询在内卷时代提供了企业突围的工具。通过颠覆式创新，创造新品类并抢先成为领跑者，建立用户信任感，以及对战略的正确验证维度，企业可以完成突围，实现增长。撬动企业战略咨询的创始人姚荣君指出，战略的本质是让创业者初心的善和消费者的真实现共鸣，通过战役和战术的运用引爆企业中心战略，终可以实现企业突围。

该文摘选：“撬动企业战略咨询在内卷时代提供了企业突围的工具。通过颠覆式创新，创造新品类并抢先成为领跑者，建立用户信任感，以及对战略的正确验证维度，企业可以完成突围，实现增长。”

撬动企业战略咨询作为战略咨询领域的新标杆，通过战略定位咨询的方法论实现企业的突破和增长。通过战略咨询帮助企业发现新商机，制定企业战略并寻找业务增长点，实现品牌价值的很大化。借助撬动企业战略咨询的理念和工具，企业可以在新时代实现可持续增长，摆脱内卷陷阱，突破束缚，进步。