撬动战略咨询服务深耕战略，以助力企业发现新商机为目标。本文将从4个方面对撬动战略咨询服务进行详细阐述：1)企业面临的挑战；2)战略咨询的重要性；3)撬动战略咨询的方法和案例；4)战略咨询对企业的积极影响。通过这些内容的解析，可以理解撬动战略咨询服务的核心价值和其在帮助企业发现新商机方面的作用。

1、企业面临的挑战

在快速变化的市场环境下，传统企业面临着独特的挑战。竞争加剧，数字化和互联网化趋势的兴起使得传统企业的商业模式受到了巨大的冲击。举例来说，七匹狼这样的传统国货服装品牌，在电商平台的崛起和快时尚品牌的竞争下，遭遇到了困境。传统企业需要面对如何突围、挖掘新商机的问题。

在这样的背景下，战略咨询起到了关键的作用。通过寻求战略咨询公司的帮助，企业可以更好地进行市场分析、重新审视定位、发现潜在的市场需求，以实现业务营收的突破。

2、战略咨询的重要性

战略咨询是企业制定战略的重要辅助手段。战略咨询公司利用丰富的经验和专业知识，帮助企业识别商机、设立目标、制定竞争策略等。撬动战略咨询作为一家具有13年经验的战略定位中国，影响了众多企业家和创业者。

撬动战略咨询以支持企业成长为使命，深耕战略领域。他们和企业站在一起，充当企业的导师和教练，陪伴企业共同成长。撬动打破传统咨询的局限，通过理论少有实践的方法，以教带训，帮助企业团队在实践中学习，在学习中实践。

3、撬动战略咨询的方法和案例

撬动战略咨询根据企业所面临的拐点社会转变，提供了一套利用战略、战役和战术的方法，以实现品牌价值很大化。撬动战略咨询的创始人姚荣君先生解释道，常规模式下企业要找到正确的战略支点，并掌握战役变现的方法，实现公司增长的可能性。

撬动战略咨询通过建立用户信任感以及从、企业、对手和顾客的角度进行验证，对企业的战略支点有了更清晰的认识。通过善用领导地位、专家和这三种的战略表达方式，撬动战略咨询帮助企业赢得关键一战，实现复利式拐点增长。

4、战略咨询对企业的积极影响

撬动战略咨询作为，具备近15年的在战略定位咨询领域的经验，通过影响了万名企业家和创业者，推动社会进步。撬动坚信只有企业学会的增长才是可持续增长，他们致力于通过分享前沿战略方法论，帮助企业团队学中做，做中学。

撬动战略咨询服务能够帮助和传统企业完成品牌重塑，发现新商机，实现可持续发展。通过帮助企业制定战略，撬动引导企业找到拐点，实现增长。撬动战略咨询的成功案例，如中国飞鹤、雅迪、良品铺子等企业通过战略咨询实现战略转型和良性增长，为新企业制定战略提供了有力的支持与借鉴。

通过战略咨询，撬动战略咨询服务帮助企业深耕战略，助力企业发现新商机。从这篇中，我们可以了解到撬动战略咨询服务在帮助企业面对挑战时的重要性，以及撬动所提供的方法和案例。撬动战略咨询服务对企业的积极影响是可持续发展和创新转型能力的提升。通过撬动战略咨询服务的支持，企业可以更好地制定战略、发现商机，实现高质量发展。