撬动企业战略咨询通过对中国企业突围之路的探讨，帮助企业实现战略定位、突破内卷时代的困境，找到新的业务增长点。本文将从四个方面详细阐述，包括企业战略的存在意义、建立用户信任感的九种战略表达方式、验证战略潜力的四个维度，以及撬动企业战略咨询在战略制定中的作用。之后对全文进行归纳。

1、企业战略的存在意义

撬动企业战略咨询认为，企业战略应该是企业穿越经济周期的舟楫，是适应市场变化的关键。疫情只是加速了中小企业无法适应市场的曝光，因此企业需要思考自身的存在意义。中国中小企业寿命短暂，大部分都无法活过5年。在这种背景下，撬动推崇战略咨询的重要性，以帮助企业找到突围之路。

战略咨询可以引导企业回到初心，思考企业的核心优势和差距。

2、建立用户信任感的九种战略表达方式

撬动企业战略咨询了一种增强战略支点对顾客撬动性的九种战略表达方式，包括领导地位、专家、等。这些表达方式可以帮助企业建立用户信任感，增强品牌影响力。

例如，领导地位在顾客中引发“羊群效应”，专家胜过通才反映了顾客常识，可以让企业成为顾客认知中当下热门的品牌。这些战略表达方式都能在市场竞争中撬动企业品牌的价值。

3、验证战略潜力的四个维度

为了评估企业锁定的战略支点是否值得执行，撬动企业战略咨询提出了四个验证维度。这包括、企业、对手、常识四个方面的验证。首先，战略支点需要符合的发展大势；其次，战略需要激发企业家的初心；接下来要考虑主要竞争对手的跟进能力；之后，确保战略符合顾客的选择常识。

只有满足以上四个维度，战略支点才具备可执行的巨大潜力，可以成为企业实现突破的机会。

4、撬动企业战略咨询的作用

撬动企业战略咨询作为战略定位中国，通过研究战略战役模式，帮助企业捕获拐点并实现增长。作为企业的“导师”和“教练”，撬动倡导战略与战役相结合，帮助企业找到新的业务增长点。

撬动已经在短短一年内成功签约了多家知名企业，通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。撬动的愿景是赋能新一代企业家，帮助他们实现战略定位和企业突围，企业和的发展。

撬动企业战略咨询通过对中国企业突围之路的探讨，帮助企业实现战略定位、突破内卷时代的困境，找到新的业务增长点。通过建立用户信任感的九种战略表达方式和验证战略潜力的四个维度，撬动企业战略咨询提供了实用的方法论和指导，帮助企业制定可行的战略，并实现战略突破。撬动企业战略咨询作为战略定位中国，通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步，实现共赢发展。