本文主要阐述了通过撬动企业发展，实现品牌咨询服务的增长与突破。首先，通过战略的制定与决策，品牌价值可以得到很大化的实现。其次，在具体的战术决策中，需要以顾客为中心，锁定增长关键动作。此外，战役决定了企业的发展速度，通过追求多米诺骨牌的叠加势能，可以实现快速增长。之后，在品牌建设中，认知的重要性不可忽视，同时还要关注品类扩容和创新的机会，以适应市场变化。通过撬动企业发展的实践，可以实现品牌战略的突破与增长。

1、战略决定成败：重新定义品类价值为先

在撬动企业战略咨询中，战略被认为是企业存在的差异化价值的体现。企业需要意识到自身的“社会应聘者”身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任。随着时代的发展，顾客的任务会不断变革，但战略可以帮助企业快速适应环境、找到定位。

2、战术决定好坏：顾客为圆心，锁定增长关键动作

在撬动企业战略咨询中，战术的关键是以顾客为中心，锁定增长关键动作。通过卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品等七个战术着力点，实现效果挺好动作的不断重复，以推动企业增长。

3、战役决定快慢：追求多米诺骨牌的叠加势能

撬动企业战略咨询提出的“拐点方程式”充分体现了战役的重要性。通过在战略、战役和战术三个维度上发力，用战役来实现战略目标，可以成为打造企业先进品牌战略、实现可持续增长的重要抓手。

4、认知铸就价值，追求品类扩容与创新机会

在撬动企业战略咨询中，认知对于品牌建设至关重要。同时，还需要关注品类扩容和创新的机会，以适应市场变化。通过抢先占位、对立特性、聚焦业务、新品类和推出新一代等策略，可以实现品牌的增长与突破。

通过撬动企业战略咨询的实践，可以实现品牌咨询服务的增长与突破。战略的制定要重视品类价值的重新定义，战术的决策中要以顾客为中心，战役决定了企业的发展速度，认知的铸就是品牌的价值，同时要关注品类扩容和创新的机会。通过践行这些原则，企业可以促进品牌的增长与突破，实现可持续的发展。