撬动企业战略咨询是一家以发现新商机和提升品牌价值为中心的公司。本文将从四个方面对撬动企业战略咨询的业务进行详细阐述。首先，我们将概述全文，并给出一个200字左右的。接下来，我们将详细阐述四个方面的内容，并将每个方面分成多个自然段。之后，我们将全文，对撬动企业战略咨询的价值进行归纳。

撬动企业战略咨询致力于发现新商机和提升品牌价值。本文将深入探讨撬动企业战略咨询的业务模式，介绍如何通过战略咨询来发现新商机，并阐述如何通过战略、战役和战术来提升品牌价值。之后，我们将通过七匹狼的成功案例，展示撬动企业战略咨询的创新理念和实践。

1、发现新商机

撬动企业战略咨询通过战略咨询，帮助企业发现新商机。作为企业的“外脑”，撬动企业战略咨询与企业家并肩作战，共同成长。根据撬动企业战略咨询的实践经验，我们可以出三个阶段的权利中心转移：产品时代、渠道时代和认知时代。在认知时代，顾客寻求的是清晰的品牌名。撬动企业战略咨询帮助企业通过战略咨询定位的新战略，实现品牌价值的很大化。

企业可以通过制定品牌战略来发现新商机。撬动企业战略咨询提出了五种品牌战略：抢先占位、对立特性、聚焦业务、新品类和推出新一代。通过这些策略，企业可以以不同的方式满足顾客的需求，创造独特的品牌形象和价值。

通过战略咨询，撬动企业战略咨询帮助企业重塑思维模式和发现新商机，从而提高企业的竞争力和市场份额。

2、战略、战役和战术提升品牌价值

撬动企业战略咨询通过战略、战役和战术的维度，帮助企业实现品牌价值的很大化。在制定品牌战略时，撬动企业战略咨询提出了“拐点方程式”，即拐点=战术×战役的战略次方。这意味着企业需要在三个维度上发力，通过战役的变现来实现战略目标。

撬动企业战略咨询指出，战略决定企业的成败。企业需要重新定义自身的价值和差异化，以适应不断变化的市场环境。此外，战术决定好坏，企业需要找到效果很好的动作并不断重复，以实现品牌的持续增长和用户满意度的提升。之后，战役决定企业增长的快慢，通过不断叠加战役的势能，企业可以实现品牌的逆袭和市场份额的扩大。

3、七匹狼案例：品牌战略升级备受瞩目

七匹狼作为撬动企业战略咨询的合作伙伴之一，通过品牌战略的升级备受瞩目。七匹狼将持续融入年轻化消费趋势作为战术刃，以超跑双面夹克等创新产品打造品牌焕新与升级。七匹狼的成功案例体现了撬动企业战略咨询的创新理念和实践。

撬动企业战略咨询通过与七匹狼等知名企业的深度合作，为企业发展提供了新的思路和解决方案。他们不断迭代升级的业务模式和方法论，为企业构建独特的品牌战略和实现可持续增长提供了重要抓手。

4、归纳

撬动企业战略咨询是以发现新商机和提升品牌价值为中心的公司。通过战略咨询，撬动企业战略咨询帮助企业发现新商机，制定品牌战略，并通过战略、战役和战术的维度提升品牌价值。七匹狼等企业的成功案例证明了撬动企业战略咨询的创新理念和实践的价值。撬动企业战略咨询将继续分享前沿战略方法论，推动社会进步。在内卷时代谈论拐点增长，撬动企业战略咨询将分享高效破局工具，帮助企业应对剧变的商业环境，重构思维模式。通过撬动企业战略咨询的业务，企业可以在现有的经济环境下实现“拐点之上”的增长，提升品牌的影响力和竞争力。