本文主要介绍撬动企业战略咨询在新时代的进化之路。首先，从中国消费和企业需要的角度来分析，认为战略咨询需要从作用营销和作用品牌的阶段进化到作用于公司整体的阶段。接着，着重介绍新一代创业者的特点以及对战略咨询的需求，强调创业者的战略决策能力对企业的重要性。然后，探讨传统企业如何通过战略咨询发现新商机，着重介绍战略表达和验证维度的方法，以帮助企业实现品牌价值的很大化。之后，结合的内容进行归纳，强调撬动企业战略咨询的价值和愿景。

1、中国消费正经历一场大变革，企业战略也需要一次进化

在这个快速变化的时代，企业战略需要与时俱进，持续企业前行。中国消费经历了一场大变革，而企业战略也需要跟随变化进行进化。战略咨询也需不断进化，以适应新时代的需求并帮助企业应对挑战。

过去，中国本土咨询公司已经经历了两次迭代，从营销咨询到品牌咨询，但现在需要进入一个新的阶段，即从作用营销、作用品牌到作用于公司整体的阶段。企业作为竞争的主体，需要从单纯关注品牌转向关注整个企业，实现从品牌机会很大化到企业机会很大化的跃迁。

2、创业者的决策能力对企业持续发展至关重要

在新时代背景下，创业者、企业家的决策能力具有更重要的意义。面对消费人群换代、新渠道新模式不断涌现以及其他不确定因素旺盛的情况，创业者的决策能力是企业持续前行的重要因素。只有创业者能够做出正确的战略决策，企业才能在不确定情况下应对变化。

新一代创业者与上一代有着不同的特点，他们对世界的看法、对成功的理解、对中国的自信都有所改变。他们喜欢创业者之间的分享和交流，更倾向于未来导向的探讨和共创。与上一代相比，他们更具开放性，更注重自主学习，不接受居高临下的灌输式学习。

3、如何通过战略咨询发现新商机

在当前的消费环境下，传统企业需要通过战略咨询来发现新的商机，实现品牌价值的很大化。撬动企业战略咨询提出了九种战略表达方式，如领导地位、专家、等，用于增强品牌的撬动性。同时，验证维度也是评估战略潜力的重要因素，从、企业、对手和常识等四个维度进行验证。

撬动企业战略咨询强调战略设计、商业模式和企业文化的一体化，帮助企业在存量市场中保持少有地位，并调整打法，实现长期发展机会的很大化。通过精确的赛道定位和创造独特的专业形象，战略咨询可以帮助企业实现逆势增长。

4、撬动企业战略咨询的归纳

撬动企业战略咨询作为上海战略咨询公司的，在新时代有着重要的作用。他们致力于帮助企业发现新的商机，实现品牌价值的很大化。撬动企业战略咨询与传统的战略咨询公司有所不同，注重与企业家的合作，赋予他们正确的决策能力，从而推动企业发展。

撬动企业战略咨询的愿景是通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。短短的时间内逆势签约多家知名企业，撬动企业战略咨询已经取得了令人瞩目的成就。未来，他们将继续发挥积极的作用，上海战略咨询公司的进化之路。